Die Traumfabrik
Wie Sie mit Freude und Begeisterung Ziele erreichen. Ein Buch für Mitarbeiter und Führungskräfte
Edwin Prelog
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Edwin Prelog, Die Traumfabrik (2016), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648082355
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Beschreibung / Abstract
Der erfahrene Management- und Team-Coach Edwin Prelog hilft Führungskräften und Mitarbeitern, die Begeisterung für das Verfolgen gemeinsamer Ziele wiederzuentdecken. Er zeigt an vielen praktischen Beispielen positive Führungsmethoden sowie Verhaltensweisen von Mitarbeitern, die die Motivation und das Gemeinschaftsgefühl von Teams und im gesamten Unternehmen stärken und dadurch dessen Erfolg steigern. Mit diesem Buch können Führungskräfte und Mitarbeiter Hand in Hand an ihrer Traumfabrik arbeiten.
Inhalte:
- Wie Führung allen Beteiligten Spaß macht und Engagement sich wieder lohnt.
- Mit einem gute Betriebsklima sind Sie erfolgreicher und meistern Herausforderungen spielend.
- Ihr Matchplan auf dem Weg zur Traumfabrik.
- Wie Sie gemeinsam eine positive Kultur entwickeln und Demotivation verbannen.
- Das Wichtigste sind SIE - als Coach und Motivator - sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter.
Beschreibung
Edwin Prelog
Edwin Prelog ist seit über 20 Jahren Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Management, Teamentwicklung und Vertrieb. Er coacht und trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter von Konzernen wie auch von Mittelstandsbetrieben, moderiert Live-Webinare und hält Vorträge im Rahmen von Firmenveranstaltungen.
Edwin Prelog ist seit über 20 Jahren Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Management, Teamentwicklung und Vertrieb. Er coacht und trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter von Konzernen wie auch von Mittelstandsbetrieben, moderiert Live-Webinare und hält Vorträge im Rahmen von Firmenveranstaltungen.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Prelogs Prolog †’ Einführung
- 2 Jeder möchte sich gut fühlen – auch im Beruf
- 2.1 Geht nicht gibt†™s nicht †’ gemeinsam sind Sie stark
- 2.2 Behindernde Faktoren finden und aus der Welt schaffen
- 2.3 Kritikfähigkeit auf beiden Seiten
- 2.4 Positive Führungskultur
- 2.5 Weshalb Führung heute anders funktioniert: Die Rolle der Mitarbeiter
- 2.6 Fazit: Wie Sie in Ihrem Team Spaß und Freude entwickeln
- 3 Soziale Nähe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter: Chancen, Vorteile und Gefahren
- 3.1 Die Fallstricke bei der Führung näherstehender Personen
- 3.2 Merkmale für kritische Situationen mit sozial nahen Mitarbeitern/Vorgesetzten
- 3.3 Du und Sie als kulturelle Leitmarken
- 3.4 Kritikgespräche bei großer sozialer Nähe
- 4 Welcher Nähe-Typ sind Sie?
- 4.1 Die vier Nähe-Typen
- 4.2 Analyse des Nähe-Typs für Führungskräfte
- 4.3 Analyse des Nähe-Typs für Mitarbeiter
- 4.4 Die Bremsen lösen
- 4.5 Ihre Arbeit mit den Nähe-Typen
- 5 Freude- und Spaßfaktoren in Ihrem Team: Wie Sie Ihre Traumfabrik gestalten
- 5.1 Freude- und Spaßfaktor 1: Führung macht für alle Spaß
- 5.2 Freude- und Spaßfaktor 2: Engagement lohnt sich
- 5.3 Freude- und Spaßfaktor 3: Qualifikation als Basis für konstruktives Arbeiten
- 5.4 Freude- und Spaßfaktor 4: Ihr Matchplan zeigt den Weg
- 5.5 Freude- und Spaßfaktor 5: Gutes Klima †’ gute Stimmung
- 5.6 Freude- und Spaßfaktor 6: Kritikkultur hebt Sie positiv hervor
- 5.7 Freude- und Spaßfaktor 7: Meetings und Besprechungen als positive Ereignisse
- 5.8 Freude- und Spaßfaktor 8: Demotivation verbannen
- 5.9 Freude- und Spaßfaktor 9: Der beste und wichtigste Coach sind Sie selbst
- 5.10 Freude- und Spaßfaktor 10: Sie selbst †’ ganz persönlich
- 6 Los geht†™s: Viel Freude und Spaß mit Ihrer Traumfabrik
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor