Working Capital Management - inkl. Arbeitshilfen online

Liquidität sichern und Erfolg verbessern

Reinhard Bleiber

Produktinformationen

Autor: Reinhard Bleiber
ISBN: 9783648057131
Serie: Haufe Fachbuch
Verlag: Haufe Lexware
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2014-10-13
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2014
Auflage: 1. Auflage 2014
Seiten: 289
Paket: Controlling Basispaket [4089]

P-ISBN: 9783648057087

Diese Publikation zitieren

Reinhard Bleiber, Working Capital Management - inkl. Arbeitshilfen online (2014), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648057131

457
Accesses

Beschreibung / Abstract


Der Autor gibt Ihnen viele praktische Handlungsempfehlungen, um totes Kapital verfügbar zu machen. Zentrale Ansatzpunkte sind die Optimierung der Lagerhaltung und der Produktpalette sowie ein effektives Forderungs- und Debitorenmanagement. Das Buch bietet Ihnen das komplette Wissen, damit Unternehmen ihre internen Finanzierungspotenziale ausschöpfen können.



Inhalte:



  • Finden Sie Optimierungspotenziale im Unternehmen.

  • Strategien zur Debitoren- und Kreditorenanalyse.

  • Lager- und Vorratshaltung effizienter gestalten.

  • Wichtige Kennzahlen korrekt ermitteln und interpretieren.

  • So schaffen Sie nachhaltige Liquidität.



Arbeitshilfen online:



  • Planungsrechner.

  • Checklisten.


 


Beschreibung

Reinhard Bleiber

Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Unternehmen erfolgreich steuern
  • 1.1 Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung
  • 1.2 Working Capital, eine mächtige Kennzahl
  • 1.3 Kennzahlen verstehen
  • 2 Das ist Working Capital
  • 2.1 Die Definition von Working Capital
  • 2.2 Die Bestandteile des Working Capitals
  • 2.3 Das Working Capital detailliert im Zeitverlauf
  • 2.4 So ermitteln Sie das Working Capital
  • 2.5 Mit dem Working Capital verbundene Kennzahlen
  • 2.6 Das ist Working Capital Management
  • 3 Der Einfluss des Working Capitals auf den Unternehmenserfolg
  • 3.1 Die Vorräte und der Unternehmenserfolg
  • 3.2 Der Einfluss der Forderungen auf den Erfolg
  • 3.3 Der Einfluss der Verbindlichkeiten auf den Unternehmenserfolg
  • 4 Der Einfluss des Working Capitals auf die Liquidität
  • 4.1 Vorräte verbrauchen Liquidität
  • 4.2 Forderungen verbrauchen Liquidität
  • 4.3 Verbindlichkeiten und Liquidität
  • 5 Der Einfluss des Working Capitals auf die Unternehmenskennzahlen
  • 5.1 Kennzahlen zur Kapitalstruktur
  • 5.2 Kennzahlen zur Finanzierung
  • 5.3 Liquiditätskennzahlen
  • 5.4 Working Capital und Kennzahlen
  • 6 Working Capital Management Teil 1: Vorräte
  • 6.1 Aktivitäten ohne Liquiditätswirkung
  • 6.2 Die Nebenbedingungen
  • 6.3 Maßnahmen in der Entwicklungsabteilung
  • 6.4 Vorratsmanagement im Einkauf
  • 6.5 Vorratsoptimierung in der Fertigung
  • 6.6 Die Disposition bestimmt die Lagerbestände
  • 6.7 Maßnahmen im Bereich der Logistik
  • 6.8 Lagerbestände werden durch den Vertrieb beeinflusst
  • 6.9 Ausnahmen von der Bestandsreduktion
  • 6.10 Die Bewertung
  • 6.11 Controllinginstrumente für die Vorratsmaßnahmen
  • 7 Working Capital Management Teil 2: Forderungen
  • 7.1 Die Vereinbarungen
  • 7.2 Die Überwachung
  • 7.3 Einhaltung der Vereinbarung erzwingen
  • 7.4 Richtig fakturieren
  • 7.5 Anreize schaffen
  • 7.6 Forderungen verkaufen
  • 7.7 Kritische Kunden
  • 7.8 Verbundene Unternehmen
  • 7.9 Controllinginstrumente für die Optimierung der Forderungen
  • 8 Working Capital Management Teil 3: Verbindlichkeiten
  • 8.1 Die Vereinbarungen
  • 8.2 Die Bezahlung
  • 8.3 Die Prüfung der Rechnung
  • 8.4 Abhängigkeit vom Lieferanten
  • 8.5 Lieferanten individuell behandeln
  • 8.6 Die Controllinginstrumente
  • 9 Das Working Capital Management bewerten
  • 9.1 Das Working Capital als Erfolgsbasis
  • 9.2 Erfolgsmessung an einzelnen Parametern
  • 9.3 Die Tabelle
  • 9.4 Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen
  • 9.5 Die Versuchung
  • 10 Das Working Capital beobachten
  • 10.1 Die Voraussetzungen
  • 10.2 Kennzahlen
  • 10.3 Controlling-Berichte
  • 10.4 Häufigkeit der Beobachtung
  • 11 So wird Working Capital Management erfolgreich installiert
  • 11.1 Den Bedarf entdecken
  • 11.2 Sofortmaßnahmen
  • 11.3 Nachhaltige Veränderungen
  • 11.4 Der Zeitrahmen
  • Stichwortverzeichnis

Mehr von dieser Serie

    Ähnliche Titel

      Mehr von diesem Autor