Harder, Better, Faster, Stronger
Führen ohne Hierarchie. Das Netlight-Prinzip der Un-Führung, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
Erik Ringertz und Fredrik Emdén
Diese Publikation zitieren
Erik Ringertz, Fredrik Emdén, Harder, Better, Faster, Stronger (2019), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593442907
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Beschreibung / Abstract
»Führung ist eine Gabe, keine Rolle«
So das Selbstverständnis von Erik Ringertz, dem Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das hierarchiefreie Unternehmen, das nur einen CEO hat, weil es das Gesetz so will, berät die größten der Großen in Sachen IT und Digitalisierung. Dabei zeigt sich, dass der Hidden Champion mit seinem Ansatz der Un-Führung produktiver und kreativer ist als manch durchstrukturierter Konzern. Das mag nach Un-Fug klingen, aber das Credo vom organischen Wachstum durch seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht Netlight zu einem der attraktivsten Arbeitgeber der Branche. Etablierte Unternehmen wie populäre Start-ups könnten sich hier eine Scheibe abschneiden: Man kann hip und erfolgreich sein, ohne sich und andere auszupressen!
So das Selbstverständnis von Erik Ringertz, dem Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das hierarchiefreie Unternehmen, das nur einen CEO hat, weil es das Gesetz so will, berät die größten der Großen in Sachen IT und Digitalisierung. Dabei zeigt sich, dass der Hidden Champion mit seinem Ansatz der Un-Führung produktiver und kreativer ist als manch durchstrukturierter Konzern. Das mag nach Un-Fug klingen, aber das Credo vom organischen Wachstum durch seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht Netlight zu einem der attraktivsten Arbeitgeber der Branche. Etablierte Unternehmen wie populäre Start-ups könnten sich hier eine Scheibe abschneiden: Man kann hip und erfolgreich sein, ohne sich und andere auszupressen!
Beschreibung
Erik Ringertz ist CEO von Netlight Consulting, einem IT-Beratungsunternehmen mit über 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und vier Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz. Er wurde als Chef des Jahres ausgezeichnet und lebt mit seiner Familie in München. Fredrik Emdén ist ein renommierter Wirtschaftsjournalist mit den Schwerpunkten Management und Führung.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- »Wähl die rote Pille«
- Prolog
- 1. Von innen nach außen wachsen
- Werkzeug in der Hand des Menschen – nicht umgekehrt
- 2. »Kann man gut mit an der Bar abhängen«
- Schlagworte auf Kaffeetassen
- 3. Verantwortung und Freiheit
- Wenn jeder sich selbst leitet
- 4. Lust statt Wettbewerb
- Wenn alle eingeladen sind
- 5. Das Werk, das wir erschaffen
- Organisches Storytelling
- Epilog
- Über die Kunstwerke