Strategie
Planen - erklären - umsetzen
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Beschreibung / Abstract
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. Es fehlt daran, das Ziel klar zu benennen, die Strategie und deren Wirkung im Unternehmen klar zu kommunizieren und letztendlich die PS auf die Straße zu bringen. An gutem Vorsatz mangelt es den Unternehmen dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen, ob es nun einen oder 30.000 Mitarbeiter hat, eine klare Strategie braucht.
Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Wie ist Ihr Unternehmen positioniert? Was macht es einzigartig? Und damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, müssen Sie sie richtig kommunizieren. Sie brauchen eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten. Und zuletzt müssen Sie sich darüber im Klaren sein, wie Sie die Strategie im Unternehmen in den unterschiedlichen Hierarchien verankern, damit jede Abteilung das tut, was sie am besten kann, ohne das große Ziel aus den Augen zu verlieren.
Spiegel-Bestseller-Autor Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Hörbuch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können. Die klare Strukturierung in die drei entscheidenden Phasen des strategischen Managements – Planung, Kommunikation und Umsetzung – macht deutlich, worauf es in jeder einzelnen Phase eines Strategieprojekts ankommt. Und mithilfe der zahlreichen Übungen können Sie Ihr eigenes Erfolgsprojekt direkt beginnen.
Beschreibung
Prof. Dr. Veit Etzold, „der deutsche Dan Brown“ (Radio Bremen), versteht es, die Techniken einer spannenden Geschichte nahtlos in die Kommunikation von Individuen und Unternehmen zu übertragen. Nach einer Karriere als Manager in der Finanzbranche (Allianz), Unternehmensberatung (BCG) und in der Management-Ausbildung (ESMT, IESE) berät er heute zahlreiche DAX-Konzerne, Mittelständler, Banken, Strategieberatungen sowie Internetkonzerne, Private Equity Fonds und Start-ups. Zudem lehrt Etzold Strategisches Management, Marketing und Vertrieb sowie Storytelling an der Hochschule Aalen, Baden-Württemberg, und leitet das dortige Kompetenzzentrum für Neuromarketing. Doch Veit Etzold begeistert in Vorträgen nicht nur Führungskräfte und Unternehmer, sondern auf seinen zahlreichen Thriller-Lese-Events auch tausende von Krimi- und Thriller-Fans. Mit seinem Thriller "Final Cut" gelang ihm im Jahre 2012 der Durchbruch als einer der Top-Thriller-Autoren Deutschlands. Weitere Spiegel-Bestseller folgten. Sein Sachbuch "Strategie: Planen – erklären – umsetzen" gilt als Standardwerk.
Audio Tracks der Kapitel
- 1. Einleitung (MP3, 6:04)
- 2. Worum es in diesem Hörbuch geht (MP3, 4:37)
- 3. STRATEGIE PLANEN: WO IST IHR UNTERNEHMEN UND WO WILL ES HIN? (MP3, 6:19)
- 4. Strategie und Taktik (MP3, 4:55)
- 5. Die taktischen Schritte (MP3, 3:15)
- 6. Wettbewerber: Die bösen Jungs, die Ihr Mittagessen wollen (MP3, 3:53)
- 7. Profitable und nicht profitable Unternehmen (MP3, 2:17)
- 8. WORKSHOP: Unternehmen bewerten (MP3, 1:29)
- 9. EXKURS: Krisen und Strategie und was man darüber von Hänsel und Gretel lernen kann (MP3, 2:23)
- 10. Es war einmal (MP3, 6:18)
- 11. Dank (MP3, 2:53)
- 12. Der Autor (MP3, 1:31)
- 13. Stimmen zu Veit Etzold (MP3, 2:21)
- 14. Positionierung Ihres Unternehmens Was Sie sind und was nicht (MP3, 3:49)
- 15. Der Marktführer die Festung (MP3, 3:08)
- 16. Der Angreifer der Panzer (MP3, 6:18)
- 17. Der Hidden Champion der Fallschirmjäger (MP3, 5:30)
- 18. Der Local Hero der Guerillakämpfer (MP3, 6:02)
- 19. EXKURS: Realität ist subjektiv (MP3, 2:55)
- 20. Ihr Unternehmen im Produktlebenszyklus (MP3, 0:59)
- 21. Wo steht Ihr Unternehmensbereich im Unternehmen? Die BCG-Portfolio-Matrix (MP3, 7:16)
- 22. WORKSHOP: Was ist Ihre Positionierung? (MP3, 1:14)
- 23. EXKURS: Erfolg und Glück sind in uns oder nirgends: Thomas Buddenbrook und der Untergang einer Firma (MP3, 6:04)
- 24. Etwas können, was andere nicht können: Ihr Wettbewerbsvorteil (MP3, 8:39)
- 25. Alternativen zur Marktforschung (MP3, 5:31)
- 26. Was will der Kunde? (MP3, 2:01)
- 27. Was macht Sie einzigartig? (MP3, 3:15)
- 28. WORKSHOP: Ihr Wertversprechen (MP3, 0:54)
- 29. Der Preis Segen und Fluch (MP3, 6:28)
- 30. EXKURS: Täuschung und Geschwindigkeit in der Strategie »Die Kunst des Krieges« von Sun Tzu (MP3, 8:58)
- 31. Das Wettbewerbsumfeld die Five Forces (MP3, 2:59)
- 32. WORKSHOP: Die fünf Kräfte nutzen (MP3, 0:16)
- 33. EXKURS: Machiavelli und die Strategie der Macht (MP3, 6:45)
- 34. Jenseits des blutigen Wettbewerbs die Blue-Ocean-Strategie (MP3, 9:31)
- 35. Aldi einfach gut (MP3, 12:56)
- 36. EXKURS: Clausewitz und der Nebel der Unsicherheit (MP3, 5:06)
- 37. Wirtschaft und Krieg (MP3, 4:12)
- 38. Der Nebel der Unsicherheit (MP3, 1:24)
- 39. Dialektik Widersprüche verbinden (MP3, 4:14)
- 40. STRATEGIE KOMMUNIZIEREN WAS IST DIE STORY DES WANDELS UND WIE BEKOMMEN SIE DIE MITARBEITER INS BOOT? (MP3, 4:19)
- 41. Welche Story steckt hinter Ihrer Strategie? (MP3, 5:26)
- 42. Storytelling ist kein Fairytelling (MP3, 3:37)
- 43. Der ideale Verlauf einer guten Story (MP3, 4:14)
- 44. Die Sache mit dem Säbelzahntiger (MP3, 5:37)
- 45. Linke und rechte Gehirnhälfte (MP3, 4:44)
- 46. Vorstand und Türsteher (MP3, 4:30)
- 47. Die Absenderstory Warum sollte man Ihnen glauben? (MP3, 4:36)
- 48. Überzeugungsstorys (MP3, 7:10)
- 49. Female Storytelling Warum Frauen bessere Geschichten erzählen müssen (MP3, 4:32)
- 50. Am Türsteher im Gehirn vorbei Wie Sie Ihre persönliche Absenderstory erzählen (MP3, 3:51)
- 51. Schuhe für alle! (MP3, 2:35)
- 52. WORKSHOP: Eine Türsteher-taugliche Story entwickeln (MP3, 1:08)
- 53. Ihre Strategie in 30 Sekunden der Elevator-Pitch (MP3, 2:59)
- 54. Executive Summary das Ende der Spannung (MP3, 5:51)
- 55. Was macht eine gute Story aus? (MP3, 5:38)
- 56. Die Struktur für Ihren Elevator-Pitch (MP3, 3:19)
- 57. Elevator-Pitch für Einzelpersonen (MP3, 1:46)
- 58. Mission, Vision oder strategisches Ziel? (MP3, 3:15)
- 59. WORKSHOP: Den ultimativen Pitch finden (MP3, 0:56)
- 60. »Held und Schurke« oder Wie Sie Drama und Dringlichkeit in Ihre Strategiekommunikation bringen (MP3, 2:46)
- 61. Wie lebt der Kunde? (MP3, 1:56)
- 62. Lob des Negativen (MP3, 2:00)
- 63. Prominente Helden und Schurken (MP3, 3:19)
- 64. »Es gibt nur eine Möglichkeit, den Ring zu vernichten« (MP3, 4:04)
- 65. Ihre Heldenreise (MP3, 6:39)
- 66. Die »HR-Transformation«-Strategie (MP3, 3:31)
- 67. EXKURS: Storytelling by Donald Trump (MP3, 3:25)
- 68. WORKSHOP zur Helden-und-Schurken-Story (MP3, 1:47)
- 69. Der Umweg als Abkürzung Strategiemuster und -motive (MP3, 1:15)
- 70. David und Goliath: Klein gegen Groß und Nachteil als Vorteil (MP3, 2:10)
- 71. Madonna: Beständigkeit im Wandel sich wandeln und trotzdem wiedererkennbar bleiben (MP3, 2:22)
- 72. Der Heilige Paulus: Ethisches Powerselling (MP3, 2:09)
- 73. William the Conqueror und das Jahr 1066: Die Eroberung Englands und was man bei einer Fusion richtig machen sollte (MP3, 3:33)
- 74. Marconi und das Radioproblem: Warum es schwerer ist, das Alte loszuwerden, als das Neue in die Welt zu bekommen (MP3, 2:35)
- 75. Welche Arten von Storys können Sie erzählen? (MP3, 2:04)
- 76. WORKSHOP für Strategiemuster und -motive (MP3, 1:27)
- 77. STRATEGIE UMSETZEN WIE SIE DIE PS AUF DIE STRASSE BEKOMMEN (MP3, 9:35)
- 78. Machen statt reden die Herausforderung der Strategieumsetzung (MP3, 2:03)
- 79. Strategie und Operations sich ergänzen, statt sich zu widersprechen (MP3, 6:45)
- 80. Der Umsetzungsdreiklang (MP3, 5:10)
- 81. WORKSHOP: Umsetzung eigener Projekte (MP3, 0:40)
- 82. Der, an dem alles hängen bleibt der Manager (MP3, 7:00)
- 83. EXKURS: Jazz versus Symphony (MP3, 6:36)
- 84. Umsetzung 4.0 Innovationsstrategie und digitale Transformation (MP3, 5:41)
- 85. Der Mangel als Motor (MP3, 6:05)
- 86. Disruption in der Praxis (MP3, 3:28)
- 87. Wie kommen Sie auf Innovationen in Ihrem Geschäftsbereich? (MP3, 3:59)
- 88. WORKSHOP: Positionsbestimmung und Zukunftsanalyse (MP3, 2:17)
- 89. EXKURS: Die Ritter und der Untergang von überholten Geschäftsmodellen (MP3, 4:19)
- 90. Mit wem Sie reden müssen zielgerichtete Strategiekommunikation (MP3, 7:43)
- 91. Hindernisse für den Wandel (MP3, 5:28)
- 92. WORKSHOP: Ihre Stakeholder-Analyse (MP3, 1:31)
- 93. Strategien erklären und umsetzen Was Sie dabei von der preußischen Armee lernen können (MP3, 6:22)
- 94. So geht es richtig: Was wir vom iPhone lernen können (MP3, 3:18)
- 95. General von Moltke von der Auftragstaktik zum Mission Command (MP3, 4:59)
- 96. Auftragstaktik (MP3, 7:08)
- 97. EXKURS: Die Hammerstein-Equord-Matrix (MP3, 1:08)
- 98. Strategieumsetzung in Ihrem Unternehmen (MP3, 4:18)
- 99. WORKSHOP: Welche Ebene soll was tun? (MP3, 0:21)
- 100. Der Ernstfall: Strategiekommunikation und -umsetzung (MP3, 13:13)
- 101. Finaler WORKSHOP (MP3, 1:08)
- 102. Schlusswort (MP3, 5:25)