Digital human
Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
Kai Anderson und Bettina Volkens
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Kai Anderson, Bettina Volkens, Digital human (2017), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593426730
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Beschreibung / Abstract
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Digitalisierung ist der Megatrend, aber auch das Schreckgespenst in allen Unternehmen. Äußerlich wird fleißig genickt, wenn es um die Wichtigkeit der Digitalisierung fürs eigene Business geht, aber innerlich ruft der Begriff Unruhe hervor: Wie geht Digitalisierung? Was heißt das für mich persönlich? Müssen wir unser komplettes Geschäftsmodell neu erfinden? Sollen wir etwa Google werden?
Natürlich nicht, lautet die Antwort von Bettina Volkens und Kai Anderson. Sie zeigen in ihrem Buch, dass es eine humane Form der Digitalisierung gibt, die weder Menschen zu Maschinen macht, noch sie durch solche ersetzt. Sie plädieren für eine Digitalisierung, die mit den Menschen entsteht und für Menschen da ist. Sie zeigen, wie jeder Mitarbeiter eines Unternehmens sich selbst auf die Digitalisierung vorbereiten und von ihr profitieren kann, und was Unternehmen für ihre Mitarbeiter tun können und müssen, um in der neuen Arbeitswelt Schritt halten zu können.
Was dies für einzelne Branchen bedeutet, zeigen eindrucksvolle Beiträge zu den Digitalisierungsprojekten von unter anderen
Lufthansa, SAP, ProSiebenSat.1, Otto Group, Württembergische Versicherungen, TUI, pfm medical, Strabag und Telekom.
Digitalisierung ist der Megatrend, aber auch das Schreckgespenst in allen Unternehmen. Äußerlich wird fleißig genickt, wenn es um die Wichtigkeit der Digitalisierung fürs eigene Business geht, aber innerlich ruft der Begriff Unruhe hervor: Wie geht Digitalisierung? Was heißt das für mich persönlich? Müssen wir unser komplettes Geschäftsmodell neu erfinden? Sollen wir etwa Google werden?
Natürlich nicht, lautet die Antwort von Bettina Volkens und Kai Anderson. Sie zeigen in ihrem Buch, dass es eine humane Form der Digitalisierung gibt, die weder Menschen zu Maschinen macht, noch sie durch solche ersetzt. Sie plädieren für eine Digitalisierung, die mit den Menschen entsteht und für Menschen da ist. Sie zeigen, wie jeder Mitarbeiter eines Unternehmens sich selbst auf die Digitalisierung vorbereiten und von ihr profitieren kann, und was Unternehmen für ihre Mitarbeiter tun können und müssen, um in der neuen Arbeitswelt Schritt halten zu können.
Was dies für einzelne Branchen bedeutet, zeigen eindrucksvolle Beiträge zu den Digitalisierungsprojekten von unter anderen
Lufthansa, SAP, ProSiebenSat.1, Otto Group, Württembergische Versicherungen, TUI, pfm medical, Strabag und Telekom.
Beschreibung
Bettina Volkens ist promovierte Juristin und Arbeitsdirektorin der Deutschen Lufthansa AG. Als Vorstandsmitglied ist sie verantwortlich für das Ressort Personal und Recht.
Kai Anderson gehört zu den gefragtesten Veränderungsexperten Deutschlands und ist Gründer und Vorstand der Promerit AG.
Kai Anderson gehört zu den gefragtesten Veränderungsexperten Deutschlands und ist Gründer und Vorstand der Promerit AG.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort. Digitalisierung braucht ein Versprechen
- Die Idee einer menschlichen Digitalisierung. Wie wir das digitale Zeitalter prägen – und nicht umgekehrt
- Grundlagen der Digitalisierung
- Worüber reden wir? Die Dimensionen der Digitalisierung und der Vorschlag einer Definition
- Die Ursprünge der Digitalisierung. Megatrend aus dem Nichts?
- Beginn einer neuen Ära. Automatisierung war früher
- Das Menschenbild im Kontext der Digitalisierung. Weg mit dem Schreckgespenst
- Die Vernetzung des Menschen. Weg mit dem Schreckgespenst
- Die Auswirkungen der Digitalisierung
- Was wir sehen, was wir sehen werden. Wir unterschätzen die Kraft und die Geschwindigkeit
- Die digitale Gesellschaft. Licht und Schatten
- Volkswirtschaft auf dem digitalen Prüfstand. Sind die Gewinner vorprogrammiert?
- Branchen im Wandel
- An der Frontlinie der Digitalisierung. Wer, wie, wann?
- Medien – ein ungleicher Kampf? Connecting the dots – Our way of transformation
- Handel – alle gegen Amazon. Digitale Transformation mit menschlichem Antlitz
- Finanzindustrie – Braucht kein(en) Mensch(en) mehr, oder? Und wie vor allem damit umgehen
- Touristik – Vom Reisebüro zur Blockchain. Digitale Transformation braucht den Menschen
- Medizintechnik und Mittelstand – per se gesund? Digitalisierung braucht Agilität
- Bauunternehmen – digitaler als man denkt. Daten revolutionieren eine Branche
- Telekommunikation – ganz vorne dabei? Und wer führt?
- Unternehmerische Handlungsfelder
- Die Hebel der digitalen Transformation. Wie schaffen wir die neue Arbeitsrealität
- Was wichtig ist in der Digitalisierung. Können, wollen, dürfen wir das?
- Digital Workforce. Mindsets und Masterminds
- Digital Culture. Digitalisierung beginnt im Kopf
- Agile Leadership. Ein Wettbewerbsvorteil in einem volatilen Umfeld
- New Work. Lassen Sie uns reden
- Individuelle Handlungsfelder
- Neuinterpretation von Arbeit. An der Mensch-Maschine- Schnittstelle
- Schöne digitale Arbeitswelt. Wie sieht Arbeit im Jahr 2030 aus?
- Gesellschaftliche Handlungsfelder
- Digitale Schatten. Was stellen wir mit der gewonnen Zeit an?
- Big Data, Internet der Dinge, Industrie 4.0. Wo und warum wir handeln müssen
- Ausblick
- Dimension und Bedeutung der Digitalisierung. Ein Ausblick
- Danksagung
- Literaturverzeichnis
- Zu den Autoren