Organisationsdesign

Modelle und Methoden für Berater und Entscheider

Reinhart Nagel

Diese Publikation zitieren

Reinhart Nagel, Organisationsdesign (2017), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791036281

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Beschreibung / Abstract


Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine
wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.


Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.


Dazu kommen
moderne Designs und Tools, beispielsweise:



  • zur Aufbau- und Prozessorganisation

  • zur internationalen Ausrichtung

  • fürs Wissensmanagement

  • für die Personalentwicklung

  • für die Führung

  • für die Kundenorientierung


In der Neuauflage: Auswirkungen von
Digitalisierung und
Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.


Beschreibung

Reinhart Nagel

Dr. Reinhart Nagel war Organisationsberater und Partner der osb International, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte waren komplexe organisatorische Veränderungsprojekte wie die Gestaltung geeigneter Organisationsdesigns sowie die Begleitung von Managementteams bei der Strategieentwicklung. Er verstarb im November 2017.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Titel
  • Impressum
  • Vorwort zur zweiten Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • Toolverzeichnis
  • Teil 1: Das Konzept des Organisationsdesigns
  • 1 Einführung und Überblick
  • 2 Konzeptionelle Überlegungen zum Organisationsdesign
  • Teil 2: Prozessarchitektur und Toolbox des Organisationsdesigns
  • 3 Überblick über die Prozessarchitektur
  • 4 Anforderungen vergemeinschaften
  • 5 Organisation überprüfen
  • 6 Designoptionen entwickeln
  • 7 Designentscheidungen treffen
  • 8 Neudesign ausgestalten
  • 9 Die Organisation umbauen
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Der Autor

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