Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Impressum
• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Teil I Einführung
• 1 Grundlagen und Definitionen einer Industrie 4.0 – Kai Lucks
• 2 Industrie 4.0 – volkswirtschaftliche Bedeutung für Deutschland. Auszug aus der Studie des Bitkom – Wilhelm Bauer, Sebastian Schlund, Dirk Marrenbach und Oliver Ganschar
• 3 Industrie 4.0 und plattformbasierte Geschäftsmodellinnovationen – Henning Kagermann und Johannes Winter
• 4 Das Internet der Dinge im industriellen Kontext aus US-amerikanischer Sicht – John Bates
• 5 Agenda 2025: Chinas Antwort auf Industrie 4.0 – Christina Stercken und Daniel Berger
• Teil II Landschaft und Treiber einer Industrie 4.0
• 6 Die Player in der Wertschöpfungskette für Industrie 4.0 – Kai Lucks
• 7 Die Mikroelektronik als Rohstoff einer Industrie 4.0 – Jens Drews und Robert Weichert
• 8 Neue Chancen und Gefahren einer Industrie 4.0 – Christian Plath und Martin Kügler
• 9 Strategie 4.0 – Alexander Pertot, Simon J. A. Meitz und Martin Ceccon
• 10 Planung der Industrie-4.0-Technologien und Ermittlung von Anwendungsbereichen im Unternehmen – Günther Pawellek und Arnd Schirrmann
• 11 Smarte Finanzierungslösungen für die Industrie 4.0 – Kai-Otto Landwehr
• 12 Leasing und Industrie 4.0 – Volker Bock
• 13 Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0 – Peter Katko
• 14 Dynamische Planung als Baustein für Industrie 4.0 – Autonome optimierte Entscheidungsfindung in komplexer Umgebung – Martin Schottenloher
• 15 Systems Engineering und Closed Loop PLM als Grundlage für das Internet der Dinge – Christoph Kilger
• 16 Simulationsmodelle und risikogerechte Bewertung von Strategien für Industrie 4.0 – Werner Gleißner
• 17 Lean 4.0: Durch Digitalisierung die nächste Stufe der Exzellenz erreichen – der Darmstädter Ansatz – Joachim Metternich, Siri Adolph, Jens Hambach, Christian Hertle, Tobias Meudt und Andreas Wank
• 18 Executive Search im digitalen Zeitalter – Sörge Drosten und Tiemo Kracht
• 19 Beteiligung, Partizipation – Schlüssel zum Erfolg – Bernhard K. F. Pelzer
• 20 Digitale Arbeitswelt 4.0: Umsetzung in der Aus- und Weiterbildung – Thomas Leubner, Kai Liebert, Jürgen Siebel, Marina Kinschel und Christoph Kunz
• 21 Connected Trust für Industrie 4.0 – Tom Köhler
• Teil III Die Segmentträger einer Industrie 4.0
• Abschnitt III.1 Automation Equipment Manufacturer
• Abschnitt III.2 Automation Processing Companies
• Abschnitt III.3 Enterprise Software Providers
• Abschnitt III.4 Internet Software Companies
• Teil IV Lösungsbeispiele aus den Branchen
• Abschnitt IV.1 Automobilindustrie und Kfz-Zulieferer
• Abschnitt IV.2 Banken und FinTech
• Abschnitt IV.3 Biotechnologie, Chemie und Pharma
• Abschnitt IV.4 Dienstleister
• Abschnitt IV.5 Elektrotechnik, Elektronik und Halbleiter
• Abschnitt IV.6 Kommunikation, Medien und Presse
• Abschnitt IV.7 Lebensmittel
• Abschnitt IV.8 Logistik und Infrastruktur
• Abschnitt IV.9 Luft- und Raumfahrt
• Abschnitt IV.10 Maschinen- und Anlagenbau
• Abschnitt IV.11 Stahlindustrie
• Teil V Industrie-4.0-Förderung und Start-ups
• Abschnitt V.1 Modelle der Zusammenarbeit: Öffentliche Hand, Sponsoren und Inkubatoren
• Abschnitt V.2 Start-ups
• Teil VI: Big Data und Industrie-4.0-M&A
• 67 Mergers & Acquisitions vor dem Hintergrund von Big Data und Industrie 4.0 – Kai Lucks
• 68 Herausforderungen und Lösungsansatz von M&A im Umfeld von Industrie 4.0 – Dirk Freiland und Arthur Penner
• 69 Rechtliche Aspekte einer Industrie 4.0 als Treiber für M&A – Katrin Stieß
• 70 M&A als Baustein zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie – Martina Ecker und Richard Floto
• 71 Screening bei digitalen Geschäftsmodellen – Verena Wittmann, Patrick Trautner und Reinhard Meckl
• 72 Realtime Due Diligence – Kai Lucks und Michael Klawon
• 73 Industrie 4.0, Big Data und M&A – Revolution oder Evolution für M&A-Transaktionen – Martin Aschenbach
• 74 Unternehmensbewertung im Rahmen von Industrie 4.0 – Daniel Kittlauss und Timo Willershausen
• 75 IoT-Rahmenmodelle als Grundlage der IT-Integration in mittelständischen Unternehmen – Reinhard Bernsteiner und Florian Ba
• 76 Industrie-4.0-Services wechseln den Besitzer: IT-spezifische Herausforderungen bei M&A-Projekten – Andreas Baresel und Carsten Brandner
• 77 Change-Management als Schlüssel zur Verwirklichung von M&A-Erfolgspotenzialen im Rahmen von Industrie 4.0 – Michael Timmermann
• Der Herausgeber
• Die Autoren
• Stichwortverzeichnis