Unternehmerisches Denken und Handeln in Russland - eine Literaturstudie
Patricia J. Schmidt und Dieter Thomaschewski
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Patricia J. Schmidt, Dieter Thomaschewski, Unternehmerisches Denken und Handeln in Russland - eine Literaturstudie (2013), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832592158
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Beschreibung / Abstract
Das MittelOsteuropa-Institut (MOI) der Hochschule Ludwigshafen am Rhein arbeitet an einer kulturvergleichenden Studie zum Unternehmerischen Denken und Handeln im interkulturellen Vergleich. Das Ziel der geplanten Studie ist, kulturell bedingte Unterschiede systematisch zu identifizieren und zu analysieren, um ein umfassendes Bild kulturbedingter Handlungsweisen im unternehmerischen Raum abzubilden.
Welche Werte sind maßgeblich für das unternehmerische Denken und Handeln russischer Manager und Unternehmer? Welcher Führungsstil wird in Russland weiterhin präferiert? Diese und weitere Fragen zu den Managementkompetenzen russischer Manager und Unternehmer werden umfassend untersucht und auf Basis der Studienergebnisse gedeutet. Weiterhin erstellt die vorliegende Literaturstudie Russland einen Querverweis zu den wissenschaftlich maßgeblichen Modellen der Kulturdimensionen und âstandards. Aufbauend auf den gewonnenen Erkenntnissen der Studie werden die Schwächen und Stärken im kulturell bedingten unternehmerischen Denken und Handeln identifiziert, Verbesserungspotenziale formuliert und Empfehlungen zur nachhaltigen Förderung der interkulturellen Handlungskompetenz abgeleitet.
Welche Werte sind maßgeblich für das unternehmerische Denken und Handeln russischer Manager und Unternehmer? Welcher Führungsstil wird in Russland weiterhin präferiert? Diese und weitere Fragen zu den Managementkompetenzen russischer Manager und Unternehmer werden umfassend untersucht und auf Basis der Studienergebnisse gedeutet. Weiterhin erstellt die vorliegende Literaturstudie Russland einen Querverweis zu den wissenschaftlich maßgeblichen Modellen der Kulturdimensionen und âstandards. Aufbauend auf den gewonnenen Erkenntnissen der Studie werden die Schwächen und Stärken im kulturell bedingten unternehmerischen Denken und Handeln identifiziert, Verbesserungspotenziale formuliert und Empfehlungen zur nachhaltigen Förderung der interkulturellen Handlungskompetenz abgeleitet.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- 1 Einleitung
- 2 Zielsetzungen
- 2.1 Zielsetzung des Projektes Unternehmerisches Denken und Handeln
- 2.2 Zielsetzung der Literaturstudie Russland
- 3 Grundlagen
- 3.1 Begriffsdefinition Kultur
- 3.2 Begriffsdefinition Ethik und Moral
- 3.3 Begriffsdefinition Entrepreneurship
- 4 Theoretischer Rahmen
- 4.1 Kulturdimensionen
- 4.2 Kulturstandards
- 4.3 Normen und Werte
- 4.4 Organisation, Unternehmen und Unternehmenskultur
- 4.5 Persönlichkeitsmerkmale
- 4.6 Managementkompetenzen, Führungskompetenz
- 5 Unternehmerisches Denken und Handeln – Literaturstudie am Beispiel Russland
- 5.1 Projektaufbau
- 5.2 Methodik
- 5.3 Vorgehensweise bei der Literaturstudie
- 6 Ergebnisse
- 6.1 Quantitative Bewertung
- 6.2 Literaturauswertung innerhalb der Kategorien
- 6.3 Qualitative Analyse
- 6.4 Häufigkeitsverteilung innerhalb aller Kategorien unterteilt nach Sprachen
- 6.5 Analyse nach den Kriterien der weltweit führenden Kulturerfassungsstandards und -methoden
- 7 Bewertung
- 8 Ausblick
- Abbildungs-Verzeichnis
- Tabellen-Verzeichnis
- Literatur