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Kostenmanagement in Entwicklung und Konstruktion

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Kostenmanagement in Entwicklung und Konstruktion (2018), Vogel Communications Group, Würzburg, ISBN: 9783834362353

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Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Titel
  • Copyright / Impressum
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Grundlagen, Begriffe und Methoden
  • 1.1 Einführung in das Thema
  • 1.2 Struktur und Inhalt der Einzelbeiträge
  • 1.3 Grundlagen und Methoden für das Kostenmanagement
  • 1.4 Methoden im Produktentwicklungsprozess (PEP)
  • 1.5 Verfügbare Methoden zur Kostenermittlung und deren Anwendung
  • 1.6 Strategisches Produktwert-Management - Nutzen,Kundenwert und Kosten optimieren
  • 1.7 Das Kosten-Nutzen-Verhältnis als Grundlage für die Konstruktion
  • 1.8 Daten sind das neue Erdöl
  • 1.9 Kostenmanagement in Produktentwicklung und Konstruktion
  • 1.10 Digitalisierung der F&E - Stoßrichtungen,Erfolgsfaktoren und Lösungsansätze
  • 1.11 Darstellung der Produktkostenreduzierung im CAD/CAM-Bereich durch Echtzeitdaten aus der Fertigung
  • 2 Entwicklungsprojekte und Organisationsformen
  • 2.1 Die Innovationsmaschine oder wie F&E-Vorhabenplan- und steuerbar werden
  • 2.2 Steigerung der Entwicklungsqualität durch einen vernetzten Produktentwicklungsprozess
  • 2.3 Verbesserungen: Mit Schwerpunkt in der Konstruktion?Mit Fokus auf Kosten?
  • 2.4 Tempo und Qualität in der konstruktiven Angebots- und Auftragsbearbeitung durch Teambildung im Auftragszentrum
  • 2.5 Produktkostenmanagement als cross-funktionale Unternehmensaufgabe
  • 3 Materialien - Kostenfaktor und Bedeutung für das Kostenmanagement
  • 3.1 Werkstoffe aus Stahl für Stanz- und Feinschneidteile
  • 3.2 Composites: Ein teurer Werkstoff mit viel Potenzial
  • 4 Methoden zur Kostenoptimierung in Entwicklung und Konstruktion
  • 4.1 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch die Entwicklung variantenoptimierter Produkte - Wichtigste Einflussgrößen und Stellhebel zur Optimierung
  • 4.2 Automatische Vorkalkulation und Arbeitsplangenerierung für eigenkonstruierte Bauteile
  • 4.3 Numerische Simulation als Hebel für kosteneffiziente Produktentwicklung
  • 5 Verfahren zur frühzeitigen Kostenschätzung
  • 5.1 SAP Product Lifecycle Costing - Angebots und Entwicklungsbegleitende Kalkulation mit SAP HANA
  • 5.2 Mit Enterprise Product Costing (EPC) frühzeitig Kostenkennen und beeinflussen
  • 5.3 Nur wer die Zeiten kennt, beherrscht die Kosten - Mit einer fertigen Technologiebasis schnell zu belastbaren Zeiten
  • 5.4 Product Costing im Produktentstehungsprozess (PEP)
  • 5.5 Kosten einfach steuern - Erfahrungsbericht aus der Entwicklung und Konstruktion eines Turboladers
  • 6 Kosten von Fertigungshilfsmitteln und Werkzeugen
  • 6.1 Einbindung der Kostenanalyse (Investitionskosten) in den gesamten Entwicklungsprozess vermeidet Kostenschwankungen bei der Realisierung
  • 6.2 Effiziente Produktentstehung am Beispiel der Elektrokonstruktion
  • Die Autoren
  • Glossar
  • Stichwortverzeichnis

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