Personalwirtschaft - kompakt!
Kirsten Rohrlack
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Kirsten Rohrlack, Personalwirtschaft - kompakt! (2014), Logos Verlag, Berlin, ISBN: 9783832595951
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Beschreibung / Abstract
Ein Studium soll Kompetenzen bei Studierenden für eine erfolgreiche Ausübung zum Beispiel betriebswirtschaftlicher Tätigkeiten ausbilden. Grundlage dafür sind Kenntnisse der verschiedenen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereiche. Dieses Buch gibt einen Einblick in die Personalwirtschaft für Studierende der Betriebswirtschaftslehre und anderer benachbarter Disziplinen. Es stellt eine Ergänzung, einen "Türöffner" dar, um Studierende den Zugang zu personalwirtschaftlicher Literatur zu erleichtern. Ziele dieses Buches sind: Lesern einen Überblick und Grundkenntnisse über die wesentlichen Leistungsbereiche der Personalwirtschaft zu vermitteln. Sie sollen ein Verständnis über die komplexen Beziehungs- und Bestimmungsgrößen erwerben, die den Erfolg personalwirtschaftlicher Arbeit determinieren.
Diese Kenntnisse sollen Studierende bzw. Leser dazu befähigen, in Unternehmen personalwirtschaftliche Aufgaben wahrzu nehmen. Das Buch geht deshalb auf die wichtigsten praxis- und klausurrelevanten Themenfelder ein. Der Lernstoff wird kompakt dargestellt. In jedem Kapitel bilden Fragen die Möglichkeiten, das Wissen zu überprüfen. Darüber hinaus spricht das Buch im Arbeitsleben auftretende personalwirtschaftliche Probleme an und zeigt Lösungsansätze auf.
Prof. Dr. Kirsten Rohrlack ist an der FH Flensburg am FB Wirtschaft für Veranstaltungen des Human- Resource-Management verantwortlich. Darüber hinaus engagiert sie sich in Projekten und ist beratend tätig z. B. zu Themen der Fachkräftesicherung und Blended Learning.
Diese Kenntnisse sollen Studierende bzw. Leser dazu befähigen, in Unternehmen personalwirtschaftliche Aufgaben wahrzu nehmen. Das Buch geht deshalb auf die wichtigsten praxis- und klausurrelevanten Themenfelder ein. Der Lernstoff wird kompakt dargestellt. In jedem Kapitel bilden Fragen die Möglichkeiten, das Wissen zu überprüfen. Darüber hinaus spricht das Buch im Arbeitsleben auftretende personalwirtschaftliche Probleme an und zeigt Lösungsansätze auf.
Prof. Dr. Kirsten Rohrlack ist an der FH Flensburg am FB Wirtschaft für Veranstaltungen des Human- Resource-Management verantwortlich. Darüber hinaus engagiert sie sich in Projekten und ist beratend tätig z. B. zu Themen der Fachkräftesicherung und Blended Learning.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- 1. Einführung: Sich mit den Grundlagen vertraut machen
- 1.1. Inhaltliche Abgrenzungen
- 1.2. Theoretische Ansätze und Erklärungen
- 1.3. Entwicklungsstufen der Personalarbeit
- 1.4. Rahmenbedingungen
- 1.5. Zusammenfassung
- 2. Personalplanung: Personal rechtzeitig planen
- 2.1. Grundlagen
- 2.2. Personalbestandsanalysen
- 2.3. Personalbedarfsermittlung
- 2.4. Einflussfaktoren auf den Personalbedarf
- 2.5. Zusammenfassung
- 3. Personalbeschaffung: Geeignete Mitarbeiter gewinnen
- 3.1. Grundlagen
- 3.2. Phasen und Aktivitäten
- 3.3. Personalbeschaffungsarten und –wege
- 3.4. Personalauswahl
- 3.5. Personaleinstellung
- 3.6. Exkurs: Personalmarketing
- 3.7. Zusammenfassung
- 4. Personaleinsatz: Mitarbeiter richtig einsetzen
- 4.1. Grundlagen
- 4.2. Mitarbeitereinarbeitung
- 4.3. Mitarbeiterzuordnung
- 4.4. Zusammenfassung
- 5. Personalerhaltung: Passende Arbeitsbedingungen schaffen
- 5.1. Grundlagen
- 5.2. Motivationstheoretische Grundlagen
- 5.3. Anreizsysteme
- 5.4. Arbeitsbedingungen
- 5.5. Zusammenfassung
- 6. Personalführung: Angemessenes Führungsverhalten zeigen
- 6.1. Grundlagen
- 6.2. Theoretische Ansätze und Erklärungen
- 6.3. Führungsinstrumente und Methoden
- 6.4. Zusammenfassung
- 7. Personalbeurteilung: Mitarbeiter fair beurteilen
- 7.1. Grundlagen
- 7.2. Prozess
- 7.3. Zusammenfassung
- 8. Personalentwicklung: Entwicklung von Mitarbeitern unterstützen und fördern
- 8.1. Grundlagen
- 8.2. System der Personalentwicklung
- 8.3. Zusammenfassung
- 9. Personalservice: Mitarbeiter verwalten und umsorgen
- 9.1. Grundlagen
- 9.2. Personalinformationswirtschaft
- 9.3. Betriebliche Sozialarbeit
- 9.4. Zusammenfassung
- 10. Personalfreisetzung: Sich von Mitarbeitern trennen
- 10.1. Grundlagen
- 10.2. Kündigung
- 10.3. Zusammenfassung