Pflegemanagement

Personaleinsatz- und Ablaufplanung. Basiswissen: Mitarbeiterpotenziale entwickeln. Strategie: Effizient planen - konsequent umsetzen. Kooperation: Täglich vernetzt denken und handeln. Aktuell mit stationärer Tourenplanung

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Karla Kämmer (Hg.), Pflegemanagement (2014), Schlütersche, Hannover, ISBN: 9783842684782

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Beschreibung / Abstract

Basiswissen: Mitarbeiterpotenziale entwickeln
Strategie: Effizient planen - konsequent umsetzen
Kooperation: Täglich vernetzt denken und handeln

Wirtschaftlicher Druck, Wettbewerb, veränderte professionelle Anforderungen bei gleichzeitig knappem Personalangebot – diese Herausforderungen zwingen alle verantwortlichen Manager, sich mit Strategien zu beschäftigen, um das Beste aus der Situation zu machen.
Dieser Ratgeber für das Pflegemanagement unterstützt dabei, wenn es gilt, Krisen für Einrichtungen, Bewohner und Mitarbeiter vorzubeugen. Er zeigt auch, wie sich die negativen Folgen der Personalenge eindämmen lassen. Der Fokus liegt deshalb auf der Personaleinsatz- und Ablaufplanung und darüber hinaus auf der Pflegephilosophie der Einrichtung/des Dienstes. Die Grundlage allen Handelns ist eine stringente Planung, die sich konsequent an den Potenzialen der Mitarbeiter ausrichtet.

Inhaltsverzeichnis

  • Front Cover
  • Copyright
  • Table of Contents
  • Body
  • Vorwort
  • 1 Pflegemanagement – Warum die Personal­einsatz- und Ablauf­planung so wichtig ist
  • 2 Kurzfristige Lösungen
  • 3 Langfristige Lösungen
  • 4 Praxisbeispiel: ­Personaleinsatz in stationären Haus­gemeinschaften Gerd Palm
  • Literatur
  • Register
  • Back Cover

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