Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen
Fred G. Becker
Diese Publikation zitieren
Fred G. Becker, Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen (2009), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262217
469
Accesses
Accesses
6
Quotes
Quotes
Beschreibung / Abstract
Leistungsbeurteilungen werden häufig äußerst kontrovers diskutiert. Dieses Buch stellt die Auseinandersetzungen um die Beurteilung eines Mitarbeiters auf eine
fachliche Grundlage.
Jetzt aktualisiert gelingt es dem Band, neueste Ergebnisse der Wissenschaft und ihre
konkrete Umsetzbarkeit in der Praxis darzulegen.
Beschreibung
Fred G. Becker
Prof. Dr. Fred G. Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmensführung an der Universität Bielefeld.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsübersicht
- 1. Teil: Problemeinführung
- A Inhalt der Problemstellung
- B Ziele und Aufbau der Arbeit
- 2. Teil: Der „schillernde“ Leistungsbegriff
- A Leistungsverständnisse außerhalb der Betriebswirtschaftslehre
- B Leistungsverständnisse in der Betriebswirtschaftslehre
- C Skizzierung genereller Facetten menschlicher Leistungen
- 4. Teil: Möglichkeiten und Grenzen der Leistungsbeurteilung
- A Begriffliche Grundlagen
- B Kriterienproblem
- C Objektivitätsproblem
- D Erfassungs- und Interpretationsprobleme kognitiver Art
- E Mikropolitische Verzerrungen
- F Schlussfolgerungen für betriebliche Leistungsbeurteilungen
- 5. Teil: Kritische Diskussion von Leistungsbeurteilungsverfahren
- A Forschung und Praxis der Leistungsbeurteilung
- B Funktionen betrieblicher Leistungsbeurteilungen
- C Anforderungen an Leistungsbeurteilungsverfahren
- D Darstellung von Leistungsbeurteilungsverfahren
- E Grenzen und Möglichkeiten betrieblicher Leistungsbeurtei-lungsverfahren
- F Schlussfolgerungen für die Verwendung betrieblicher Leis-tungsbeurteilungsverfahren
- 6. Teil: Zusammenfassung und Ausblick