Controlling und Rechnungslegung

Bestandsaufnahme, Schnittstellen, Perspektiven

Produktinformationen

Herausgeber: Peter Kajüter, Torsten Mindermann und Carsten Winkler
ISBN: 9783799265423
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2011-10-04
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2011
Auflage: 1. Auflage 2011
Seiten: 406
Paket: Kostenrechnung & Controlling 2018 [1661]

P-ISBN: 9783791030920

Diese Publikation zitieren

Peter Kajüter (Hg.), Torsten Mindermann (Hg.), Carsten Winkler (Hg.), Controlling und Rechnungslegung (2011), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799265423

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Beschreibung / Abstract


Die Schnittstellen zwischen beiden Bereichen haben erheblich an Bedeutung gewonnen.


Das Werk zeigt
aktuelle Tendenzen, Zusammenhänge und Perspektiven auf. Dabei werden internationale Trends berücksichtigt und Implikationen für Wissenschaft und Praxis abgeleitet.


Das Werk zeigt aktuelle Tendenzen, Zusammenhänge und Perspektiven auf. Dabei werden internationale Trends berücksichtigt und Implikationen für Wissenschaft und Praxis abgeleitet.


Beschreibung


Peter Kajüter


Prof. Dr. Peter Kajüter, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Internationale Unternehmensrechnung an der Westfälische Wilhelms-Universität, Münster.




Torsten Mindermann


Prof. Dr. Torsten Mindermann ist am Lehrstuhl für ABWL und Rechnungs-, Revisions- und betriebliches Steuerwesen an der Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald.




Carsten Winkler


Dr. Carsten Winkler ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensprüfung und Controlling an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.


Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Autorenverzeichnis
  • Teil 1: Controlling
  • Making green profitable eine (neue) Aufgabe des Controllings?
  • Unternehmensethik und Controlling
  • Marketing-Controlling in Kulturbetrieben - Defizite und Anforderungen
  • 25 Jahre alt und (noch) nicht erwachsen? Personalcontrolling auf der Suche nach Identität
  • Neue Controlling-Instrumente alte Fehler?
  • Kostenrechnungssysteme im internationalen Vergleich
  • Anreizsysteme für Manager vor dem Hintergrund der Finanzkrise
  • Teil 2: Rechnungslegung
  • Strategische Jahresabschlussanalyse
  • Quo vadis Vermögensgegenstand?
  • Zum Abschreibungsverfahren von immateriellen Vermögenswerten aus der Kaufpreisverteilung
  • Rechnungslegung von Finanzdienstleistungsunternehmen in der Krise
  • Rechnungslegung und Bankenregulierung
  • Steuerbilanzpolitik nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz
  • E-Bilanz und Mittelstand
  • Teil 3: Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung
  • IFRS und wertorientierte Investitionssteuerung
  • Herausforderung Management Approach
  • Fair Value und Controlling
  • AG & Co. KGaA vor dem Hintergrund des Deutschen Corporate Governance Kodex
  • Stichwortverzeichnis

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