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Balanced Scorecard

Best-Practice-Lösungen für die strategische Unternehmenssteuerung

Ronald Gleich

Diese Publikation zitieren

Ronald Gleich, Balanced Scorecard (2012), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648025628

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.

Inhalte:

  • Wie bewährt sich die BSC in der Praxis.
  • Wie kann man sie nachhaltig implementieren.
  • Welche organisatorischen und kulturellen Veränderungen verlangt sie.
  • Wie kann man die typischen Schwierigkeiten vermeiden und überwinden.
  • Welche Möglichkeiten hat man, um die BSC auf die individuellen Bedürfnisse im Unternehmen anzupassen.

Beschreibung

Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Die Autoren
  • Kapitel 1: Standpunkt
  • Das Experten-Interview zum Thema „Balanced Scorecard“ – Strategisches Controlling bei der Deutschen Welthungerhilfe e. V.
  • Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
  • Balanced Scorecard – ein strategisches Fehrungsinstrument
  • Balanced Scorecard im Kontext des modernen Performance Measurement
  • Balanced Scorecard: Erfahrungen, Erfolge und Probleme im praktischen Einsatz
  • Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
  • Ausbaustufen der Balanced Scorecard im Risikomanagement – am Beispiel der Projektentwicklung
  • Balanced Scorecard: Einsatz in der Vertriebssteuerung von Banken
  • Balanced Scorecard erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit – Erfahrungen der Schmitz Cargobull AG
  • Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in der Gesundheitswirtschaft
  • Innovationsorientiertes Performance Measurement mit Innovation Scorecards
  • Strategieentwicklung mit der Balanced Scorecard im Spitzencluster MicroTEC Sedwest
  • Kapitel 4: Organisation & IT
  • So finden Sie die entscheidenden BSC-Kennzahlen
  • Balanced Scorecard als Fehrungsinstrument im strategischen Prozess
  • Kapitel 5: Literaturanalyse
  • Literaturanalyse
  • Stichwortverzeichnis

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