Zugriffsrechte erwerben. Einloggen

Risikomanagement und Risiko-Controlling

Andreas Klein

Diese Publikation zitieren

Andreas Klein, Risikomanagement und Risiko-Controlling (2011), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648024096

Getrackt seit 05/2018

11
Downloads
4
Quotes

Beschreibung / Abstract

Viele Unternehmen verstehen unter Risikomanagement lediglich die Erfüllung externer Auflagen. Weitaus zukunftsweisender ist: Wie können Risiken rechtzeitig identifiziert und richtig bewertet werden? Wie steuern Sie frühzeitig und erfolgreich gegen? Diese Buch zeigt, wie Sie mit Risiken richtig umgehen und die Chancen nutzen, die sich daraus ergeben.

Inhalte:

  • Organisation und Dokumentation im Unternehmen
  • Datenerhebung und Risikobewertung
  • Integration in die Führungs- und Reportingsysteme
  • Umsetzungsbeispiele aus der Praxis

Diese Fragen werden beantwortet:

  • Welche rechtlichen und inhaltlichen Anforderungen werden an das Risikomanagement gestellt?
  • Worauf ist bei der Einführung eines Risikomanagementsystems zu achten?
  • Welche Instrumente können zur Bewertung von Risiken eingesetzt werden?
  • Mit welchen Maßnahmen können Risiken beseitigt, reduziert, kompensiert oder auf andere überwälzt werden?
  • Wie können Sie für Akzeptanz und Umsetzung der RM-Maßnahmen sorgen?
  • Wie stellt sich die Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis dar?

 

 

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Die Autoren
  • Kapitel 1: Standpunkt
  • Interview zum Thema „Risikomanagement und -Controlling“
  • Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
  • Grundlagen und Aufbau eines Risikomanagementsystems
  • Risikomanagement: Umsetzung und Integration in das Führungssystem
  • Risikomanagement: So sorgen Sie für Akzeptanz und Anwendung im Unternehmen
  • Rechtsgrundlagen des Risikomanagements
  • Russisches Roulette im Mittelstand
  • Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
  • Compliance-Risikoanalyse: Nutzen, Umsetzung und Integration in das RM-System
  • Integratives Risiko- und Versicherungsmanagement – eine Strategie zur Optimierung der Risikokosten
  • Risikointegration im strategischen Performance-Management (SPM)
  • Quantitative Verfahren im Risikomanagement: Risikoaggregation, Risikomaße und Performancemaße
  • Risikomanagement: Datenprobleme und unsichere Wahrscheinlichkeitsverteilungen
  • Risikomanagement im Krankenhaus
  • Unternehmensführung in volatilen Zeiten: Optimierung durch Integration von Controlling und Risikomanagement
  • Kapitel 4: Organisation & IT
  • Organisation des Risikomanagements im Unternehmen
  • Arbeitshilfen zur Risikodokumentation
  • Softwareunterstützung sichert Qualität im Risikomanagementprozess
  • Kapitel 5: Literaturanalyse
  • Literaturanalyse zum Themengebiet „Risikomanagement und -Controlling“
  • Stichwortverzeichnis

Mehr von dieser Serie

    Ähnliche Titel

      Mehr von diesem Autor