Einführung in das Controlling

Übungen und Fallstudien mit Lösungen

Jürgen Weber, Utz Schäffer und Christoph Binder

Produktinformationen

Autoren: Jürgen Weber, Utz Schäffer und Christoph Binder
ISBN: 9783791035765
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2016-08-24
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2016
Auflage: 3. Auflage
Seiten: 501
Paket: Kostenrechnung & Controlling [1207]

P-ISBN: 9783791035758

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Jürgen Weber, Utz Schäffer, Christoph Binder, Einführung in das Controlling (2016), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791035765

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Beschreibung / Abstract


Anhand von
Übungen und Fallstudien lassen sich in diesem Band die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs optimal wiederholen und vertiefen.


Der Aufbau des Übungsbuchs orientiert sich an den wichtigsten im Lehrbuch vorgestellten Controlling-Instrumenten. Zu jedem Werkzeug bietet es
Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis.


Mithilfe der umfangreichen Fallstudie der X-presso AG, die auch in Englisch dargestellt wird, können die Studierenden sich die englische Terminologie aneignen. Zusätzlich werden zusammenhängende und anspruchsvollere Aufgabenstellungen
auf Prüfungsniveau angeboten.



Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe. Die 3. Auflage greift alle Aktualisierungen des Lehrbuchs auf.


Beschreibung

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung I an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer das Institut für Management und Controlling der WHU (IMC). Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 3. Auflage
  • Vorwort zur 1. Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • A Einzelaufgaben
  • Einzelaufgaben
  • Lösungsvorschläge zu den Einzelaufgaben
  • B Fallstudie X-presso AG
  • Arbeitshinweise zur X-presso Fallstudie
  • Der Konzern: Die X-presso AG und ihre Töchter
  • Fallstudienaufgaben
  • Lösungsvorschläge
  • C X-presso Case Study
  • The Group: X-presso AG and subsidiaries
  • Assignments
  • Recommended Solutions
  • D Praxisfälle
  • 1. Praxisfall der Ernst & Young GmbH zur Thematik HGB vs. IFRS
  • 2. Praxisfall der HUGO BOSS AG zur Nutzung der Deckungsbeitragsrechnung für die Geschäftssteuerung
  • 3. Praxisfall der GARDENA GmbH zur Prozesskostenrechnung
  • 4. Praxisfall des Bayer-Konzerns zur Beurteilung und Steuerung der Geschäftsentwicklung mithilfe finanzieller Kennzahlen
  • 5. Praxisfall der Stern Stewart & Co. GmbH zum Thema Wertorientiertes Management
  • 6. Praxisfall der Henkel AG zum Thema Verrechnungspreise
  • 7. Praxisfall der Nestlé S. A. zum Thema Planung und Budgetierung
  • 8. Praxisfall der Deutschen Lufthansa AG zum Investitionscontrolling
  • 9. Praxisfall der Volkswagen AG zum Target Costing
  • 10. Praxisfall der Daimler AG zum Thema Benchmarking
  • 11. Die Balanced Scorecard bei der Südostbayernbahn, einer Tochter der Deutschen Bahn AG
  • 12. Praxisfall der Boston Consulting Group zur Portfolioanalyse
  • Zu den Autoren

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