Personal-Rating und Personal-Risikomanagement
Wie mittelständische Unternehmen ihre Bewertung verbessern
Uwe D. Wucknitz
Diese Publikation zitieren
Uwe D. Wucknitz, Personal-Rating und Personal-Risikomanagement (2005), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799261302
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Beschreibung / Abstract
Die aktuellen Regelungen für Rating, Rechnungswesen und Risikomanagement wie Basel II, IFRS und der Sarbanes-Oxley-Act betonen verstärkt die so genannten
"weichen" Faktoren.
- Doch wie sind Personal und Personalmanagement objektiv zu analysieren?
- Und wie können sie zutreffend bewertet werden?
In
Praxisbeispielen und mit konkreten Umsetzungstipps werden die entscheidenden Kriterien für
personelle Wert- und Risikomaßstäbe offen gelegt. Damit der Faktor Personal zum Wettbewerbsvorteil wird.
Beschreibung
Uwe D. Wucknitz ist Partner der Level M Managementberatung, Frankfurt – Münster – Weimar. Er berät Unternehmen in den Themen Strategisches Personalmanagement und Führung. Zu diesen Themen lehrt er im Rahmen von MBA-Studiengängen und veröffentlichte mehrere erfolgreiche Fachbücher.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Ein Wort vorweg
- Inhalt
- Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen
- 1 Basel II, Rating und Risikomanage-ment:
- 1.1 Basel II
- 1.2 Rating
- 1.3 Risikomanagement
- 2 Die Analyse und Bewertung
- 2.1 Die personellen Rating-Kriterien
- 2.2 Die Analyse personeller Faktoren im Rating-Prozess
- 2.3 Das Personal-Rating aus Sicht des Unternehmens
- 2.4 Das Personal-Rating aus Sicht des Kreditinstitutes
- 2.5 Das Personal-Rating: Muster-Prüfkatalog
- 3 Das personelle Risikomanagement
- 3.1 Die Identifikation der wichtigsten personellen Risiken
- 3.2 Die Bewertung personeller Risiken
- 3.3 Die Steuerung personeller Risiken
- 3.4 Die Dokumentation personeller Risiken
- 4 Informationen
- 4.1 Mindestanforderungen an das Kreditgeschäft
- 4.2 Insolvenz von Unternehmen: Personelle Ursachen
- 4.3 Der internationale Standard SA8000
- 4.4 Das 3-I-Kompetenzmodell
- 4.5 Kompetenzraster für Schlüsselkräfte
- 4.6 Checkliste zur Kompetenzbewertung im Gespräch
- 4.7 Checkliste zur Bewertung von Einstellungen
- 4.8 Persönlichkeitsmuster von Schlüsselkräften
- 4.9 Die zentralen Werte im Unternehmen
- 4.10 Das Werte-Profil
- 4.11 Das Messgrößen-Portfolio
- 4.12 Das Weiterbildungsprogramm »Rating-Analyst«
- 4.13 Die »Sustainability Reporting Guidelines 2002
- 4.14 Der Sarbanes-Oxley Act
- Adressenverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Sachverzeichnis
- Firmen- und Organisationenverzeichnis