Sportunternehmen gründen und führen
Grundlagen - Fallbeispiele - Werkzeugkasten
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Accesses
Beschreibung / Abstract
Welche Vorbereitungen können während einer sportlichen Karriere getroffen werden, um später eine Managementtätigkeit einzuschlagen? Wie lassen sich Produkt- und Dienstleistungsideen mit Sportbezug in erfolgreiche Unternehmen wandeln?
Das Buch liefert einen
Überblick über aktuelle Forschungserkenntnisse zu Sportmanagement, -entrepreneurship und -ausbildung und analysiert die Spielregeln anhand von Fallbeispielen: Selbstvermarktung von Topsportlern (u.a. Markus Ryffel), erfolgreiche Unternehmensgründungen ehemaliger Berufssportler (u.a. Simon Jacomet, Skisport/Zai AG) und sportnahe Start-ups von Jungunternehmern (u.a. Crowdfunding/fairplaid GmbH). Die "Lessons learned" aus den
Fallstudien liefern die Komponenten für den praxisorientierten "Werkzeugkasten Sportmanagement".
Beschreibung
Wolfgang Jenewein
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.
Thomas Kochanek
Thomas Kochanek, Studium der Betriebswirtschaftlehre an der Universität Mannheim. Doktorand und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Forschungsstelle für Customer Insight der Universität St. Gallen mit dem Forschungsschwerpunkt Leadership.
André Kasiske
André Kasiske, Studium an der Deutschen Sporthochschule Köln und berufsbegleitendes Studium der Personalentwicklung in Kaiserslautern. Dozent für Kommunikation und Leadership an der Executive School und am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen der Universität St. Gallen sowie an der International Academy der RWTH Aachen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort und Danksagung
- Literatur
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Aktueller Forschungsstand zu Sportmanagement, Sportentrepreneurship und Sportausbildung
- 1 Einleitung
- 2 Forschungsfeld Sportmanagement
- 3 Forschungsfeld Sportentrepreneurship
- 4 Forschungsfeld sportmanagementbezogener Ausbildungsmarkt
- 5 Fazit und Diskussion
- 6 Literatur
- Praxis-Teil 1: Der Sportler als Marke – effektive Positionierung durch Selbstvermarktung
- Kapitel 1: Individual Branding im Sport – eine 360°-Betrachtung
- Kapitel 2: Sebastian Vettel: Fallstudie über die Herausforderungen als Sportler, Marke und Mensch
- Kapitel 3: Die Marke Raelert-Brothers
- Praxis-Teil 2: Die Karriere nach der Karriere: Sportler erfinden sich neu
- Kapitel 4: On – mit technologischen Innovationen den Laufschuh-Markt revolutionieren
- Kapitel 5: Ryffel Running – das Hobby zum Beruf gemacht
- Kapitel 6: Torwartlegende Ivan Benito: Die Karriere nach der Karriere
- Kapitel 7: Projekt »FITT«
- Praxis-Teil 3:Sport unternehmen – innovative Ideen erfolgreich im Start-up umsetzen
- Kapitel 8: Zai – die Nische als Möglichkeit
- Kapitel 9: fairplaid.org – Crowdfunding für Sportprojekte
- Kapitel 10: FUBALYTICS GmbH – von der Videoanalyse- Software zur globalen Videoplattform des Jugend- und Amateurfußballs
- Kapitel 11: myfooza Teamsticker: »Klebe deinen Traum« – Anleitung zum Aufbau eines nachhaltigen Sport-Start-ups
- Lessons learned: ein Werkzeugkasten zum erfolgreichen Management und Gründen von sportnahen Unternehmungen
- 1 Der Sportler als Marke – effektive Positionierung durch Selbstvermarktung
- 2 Die Karriere nach der Karriere – Sportler erfinden sich neu
- 3 Sport unternehmen – innovative Ideen erfolgreich im Start-up umsetzen
- Stichwortverzeichnis
- Die Herausgeber
- Die Autoren