Management
Komplexität verstehen: Systemisches Denken, Business Modeling, Handlungsfelder nachhaltigen Erfolgs
Ulrich Sailer
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Ulrich Sailer, Management (2012), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266536
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Beschreibung / Abstract
Wer Verantwortung im Management übernimmt, muss sich mit sehr komplexen Problemen auseinandersetzen.
Das Buch fasst nicht nur zusammen, was einen erfolgreichen Manager auszeichnet, es geht auch auf dessen zentrale Aufgaben und Methoden ein und bietet
konkrete Empfehlungen für die Praxis. Darüber hinaus werden
aktuelle Herausforderungen, entscheidende Faktoren und Ziele eines nachhaltig ausgerichteten Managements erläutert. So wird deutlich, wie Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich arbeiten.
Beschreibung
Ulrich Sailer
Prof. Dr. Ulrich Sailer, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Teil A: Wie steht es um das Management?
- 1 Ausgangslage: Das Management hat sich verändert
- 2 Die Aufgaben der Manager
- Teil B: Was weiß man über das Management?
- 3 Managementpraktiker und ihre Erfahrungen
- 4 Managementdenker und ihre Einsichten
- 5 Managementwissenschaftler und ihre Lehren
- Teil C: Wonach muss sich das Management ausrichten?
- 6 Umfeld des Managements
- 7 Der Auftrag des Managements
- Teil D: Management ist nicht kompliziert, sondern komplex!
- 8 »Unmanageable Systems«
- 9 Vom System zur passenden Handlung
- 10 Werkzeuge für komplexe Systeme
- Teil E: Praxis nachhaltigen Managements
- 11 Ziele setzen und planen
- 12 Organisieren und Werte schaffen
- 13 Mitarbeiter führen
- 14 Das Unternehmen lenken
- 15 Die Haltung wirksamer Manager
- Die wichtigsten Erkenntnisse
- Literatur
- Stichwortverzeichnis