Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

Bernd Schwien

Produktinformationen

Autor: Bernd Schwien
ISBN: 9783799262279
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2009-10-05
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2009
Auflage: 1. Auflage 2009
Seiten: 215
Paket: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791028941

Diese Publikation zitieren

Bernd Schwien, Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen (2009), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262279

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Beschreibung / Abstract


Der Band stellt
am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein:



  • Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt?

  • Welches Zeitfenster wird benötigt?

  • Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden?

  • Worauf ist bei der Implementierung zu achten?

  • Wo liegen die Grenzen eines solchen Systems?


Beschreibung


Bernd Schwien


Prof. Dr. Bernd Schwien lehrt Finanzierung sozialwirtschaftlicher Organisationen im Studiengang Sozialmanagement an der Hochschule Nordhausen.


Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Abkürzungsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Aufgabenstellung und Zielsetzung
  • 1.2 Vorgehensweise
  • 1.3 Begrifflichkeiten, Begriffsabgrenzung und Begriffseinordnung
  • 2 Wichtige Kernbereiche in der Sozialwirtschaft im Wandel
  • 2.1 Behindertenhilfe
  • 2.2 Altenhilfe
  • 2.3 Kinder- und Jugendhilfe
  • 3 Moderne Anforderungen an Kontrolle und Transparenz in Nonprofit-Unternehmen
  • 3.1 Hintergründe
  • 3.2 Corporate Governance
  • 3.3 Internes Überwachungssystem
  • 4 Ganzheitliche Unternehmensführung
  • 4.1 Bedeutung und Abgrenzung
  • 4.2 Ganzheitlichkeit und Integration
  • 4.3 Konzepte der Ganzheitlichkeit151
  • 4.4 Bedeutung für den Nonprofit-Bereich
  • 5 Ganzheitliche Unternehmensführung der stiftung st. franziskus heiligenbronn
  • 5.1 Vorbemerkungen zum vorliegenden Managementsystem bei der ssfh
  • 5.2 Grundlagen des Managementsystems
  • 5.3 BSC-Perspektiven274
  • 5.4 Risikomanagementsystem
  • 5.5 Zusammenhang zwischen den Managementelementen
  • 5.6 Benchmarking
  • 5.7 Softwareunterstützung durch Advantage
  • 5.8 Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung durch Qualitätsmanagement-Elemente bzw. die Qualitätssicherung
  • 6 Zusammenfassung und Ausblick
  • Literaturverzeichnis
  • Anhang
  • Stichwortverzeichnis

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