Fallstudien zum NPO-Management

Praktische BWL für Vereine und Sozialeinrichtungen

Produktinformationen

Herausgeber: Michael Meyer und Renate Buber
ISBN: 9783799264181
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2009-11-09
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2009
Auflage: 2. überarbeitete Auflage 2009
Seiten: 465
Paket: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791028453

Diese Publikation zitieren

Michael Meyer (Hg.), Renate Buber (Hg.), Fallstudien zum NPO-Management (2009), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799264181

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Beschreibung / Abstract


Betriebswirtschaftliches Know-how ist im Non-Profit-Bereich gefragt.



Deutsche, schweizerische, österreichische und tschechische Vereine und gemeinnützige Einrichtungen gewähren Einblicke in ihr Management:



  • amnesty international

  • Caritas

  • Schloss Schönbrunn

  • Kunsthistorische Museum Wien


Aber auch zahlreiche kleinere Organisationen zeigen, wie sie mit
typischen Fragen umfragen, z. B. zu:



  • Management Ehrenamtlicher

  • Fundraising

  • Finanzierung

  • Evaluation und Marktforschung

  • Strategie

  • Marketing


Beschreibung


Renate Buber


Ass. Prof. Mag. Dr. Renate Buber lehrt und forscht an der Wirtschaftsuniversität Wien.




Michael Meyer


Univ. Prof. Dr. Michael Meyer, NPO-Institut, WU Wien.


Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 2. Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einleitung
  • Fallstudien – eine Handreichung
  • Kapitel 1 Strategiebildung und strategische Planung
  • Strategischer Wandel in der
  • Strategieentwicklung im Bereich der Entwicklungs-zusammenarbeit:
  • Strategiebildung im Sozialsektor: Die Lebensräume
  • Die Entwicklung von Mission und Leitzielen für die kirchliche Jugendarbeit:
  • Kapitel 2 Von der Strategie zur operativen Planung
  • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung bei
  • Integrierte Steuerung:
  • Bausteine eines integrierten NPO-Managements: Der Entwicklungspfad von
  • Kapitel 3 Veränderungsmanagement und Reorganisation
  • Begleitung eines Transformationsprozesses:
  • Einführung einer Kostenrechnung:
  • Change Management und Organisationsstruktur:
  • Initiative zur Professionalisierung des Nonprofit- Managements:
  • Kapitel 4 Human Resource Management
  • Geschlechtergerechte Personalentwicklung in der
  • Implementierung des internen Marketingansatzes in Pflege- und Betreuungsorganisationen:
  • Strategisches Ehrenamtlichen-Management: Eine Aktivismusanalyse bei
  • Kapitel 5 Projektmanagement
  • Projektmanagement für ein Bauprojekt eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens:
  • Kapitel 6 Qualitätsmanagement und Evaluation
  • Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:
  • Evaluation eines Interventionsprojekts: Das Herz- Kreislauf-Präventionsprogramm
  • Zur gesellschaftlichen Verantwortung von Coca-Cola:
  • Kapitel 7 Marketing
  • Ein Marketing-Konzept für die Gedenk- und Begegnungsstätte der
  • Kommunikationsstrategie und Imagepolitik eines Museums:
  • Strategische Positionierung eines Sozialmarktes:
  • Kapitel 8 Fundraising und Finanzierung
  • Marktforschung im Fundraising von
  • Sind verlorengegangene SpenderInnen für immer verloren?
  • Leben, Sterben – und Geld: Finanzierungsstruktur im
  • Die Autorinnen und Autoren
  • Stichwortverzeichnis

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