Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Sabine Peipe
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Sabine Peipe, Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (2015), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648066287
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Beschreibung / Abstract
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
- Die Grundlagen des Projektmanagements
- Projektinitialisierung und Projektdefinition
- Aufgabenverteilung im Projektmanagement
- Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Der erfolgreiche Projektabschluss
- Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitspaket-Formular, Meilensteinplan, Checklisten u.v.m.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
- Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
- 1 Phase 1: Projektinitialisierung
- 1.1 Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten
- 1.2 Projektideen auswählen und bewerten
- 1.3 Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
- 1.4 Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl
- 1.5 Projekte priorisieren
- 2 Phase 2: Projektdefinition
- 2.1 Der Projektauftrag
- 2.2 Die Projektziele
- 2.3 Projektumfeld und Stakeholder
- 2.4 Risiken und Chancen im Projekt
- 2.5 Der Projektstart-Workshop
- 3 Phase 3: Projektplanung
- 3.1 Phasenmodell auswählen
- 3.2 Projektstrukturplan erstellen (PSP)
- 3.3 Projektabläufe planen
- 3.4 Dauer und Termine festlegen
- 3.5 Ressourcen planen
- 4 Phase 4: Projektsteuerung
- 4.1 Projektcontrolling
- 4.2 Techniken der Projektdarstellung
- 4.3 Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
- 4.4 Änderungsmanagement
- 4.5 So informieren und berichten Sie
- 4.6 So präsentieren Sie Ihr Projekt
- 4.7 Konflikte in Projekten lösen
- 5 Phase 5: Projektabschluss
- 5.1 Systematischer Projektabschluss
- 5.2 Projekterfahrungen nutzen
- 6 Die Rollen im Projekt, ihre Funktionen und Aufgaben
- 6.1 Der Projektleiter
- 6.2 Als Projektleiter das Projektteam formen?
- 6.3 Der Projektcontroller
- 6.4 Der Projektauftraggeber
- 6.5 Das Projektteam
- 6.6 Das Expertenteam (Fachausschuss)
- 6.7 Das Steuerungsgremium
- 6.8 Der Lenkungsausschuss
- 7 Software einsetzen
- 7.1 Anforderungen an eine Projektmanagement-Software
- 7.2 Projektmanagement-Software einführen
- 8 Glossar
- Die Autorin
- Stichwortverzeichnis