Erfolgsfaktor Gender Diversity - mit Arbeitshilfen online
Ein Praxisleitfaden für Unternehmen
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Beschreibung / Abstract
Für viele Unternehmen ist die Umsetzung von Gender Diversity zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Der Fachkräftemangel und die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit Diversity und im Speziellen mit Gender Diversity. Dieses Buch beschreibt systematisch die Handlungsfelder für Gender Diversity Management in Unternehmen.
Die Autorin, Martine Herpers, verknüpft ihr Wissen über unternehmensinterne Vorgänge der Qualitätssicherung mit jahrelanger Erfahrung in Gender Diversity Projekten. Sie vermittelt das grundlegende Gender-Wissen allgemeinverständlich, mit direktem Bezug zur unternehmerischen Praxis. Im Buch stellt sie das Modell des Gender Diversity Assessments ausführlich vor und gibt für alle Bereiche eines Unternehmens Empfehlungen, wie Gender Diversity eingeführt oder bestehende Gender Diversity-Programme verbessert werden können.
Damit bietet das Buch "Erfolgsfaktor Gender Diversity" einen wertvollen Praxisleitfaden für die erfolgreiche Umsetzung.
Arbeitshilfen online:
- Eigene Webseite zum Thema Gender Diversity
- Assessment-Bögen zur Durchführung eines Gender-Diversity-Capability-Assessments
- Best-Practice-Cases
Beschreibung
Frau Dr. Martine Herpers ist Geschäftsführerin von Quality and Gender Consulting, das sie nach über 20 Jahren in Führungspositionen in verschiedenen Unternehmen der Telekommunikations- und Automobilindustrie gründete. Sie ist gefragte Rednerin und Assessorin für Qualitäts- und Gender-Diversity-Aspekte und verfügt über weitreichende Erfahrungen als Managerin. Durch ihr langjähriges Engagement für den Girls`Day und ihre Jury-Mitgliedschaft beim CSR-Award der Kategorie Gender-Diversity hat sie die gesellschaftliche Meinungsbildung für Gender-Diversity maßgeblich beeinflusst.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Geleitwort Renate Schmidt
- Geleitwort Thomas Sattelberger
- 1 Frauen und Männer in der Arbeitswelt
- 1.1 Reif oder doch nur reif für die Insel?
- 1.2 Aktuelle Bestandsaufnahme
- 1.3 Ursachenforschung
- 1.4 Unternehmen im gesellschaftlichen Wandel
- 1.5 Warum dieses Buch?
- 2 Chancen und Grenzen von Gender Diversity für Unternehmen
- 2.1 Warum Gender Diversity?
- 2.2 Was leistet dieses Buch?
- 2.3 An wen richtet sich dieses Buch?
- 2.4 Was dieses Buch nicht leistet
- 3 Grundlagen zu Gender Diversity
- 3.1 Diversity und Managing Diversity
- 3.2 Gender Diversity
- 3.3 Gender-Wissen: Die Wirklichkeit, Wahrnehmung, Bilder und Sprache
- 3.4 Gender Diversity-Forschung
- 4 Die Unternehmenssicht
- 4.1 Das Gender Diversity-Unternehmensmodell
- 4.2 Gender Diversity als Teil der Corporate Social Responsibility
- 4.3 Bisherige Zertifikate zur Gender-Thematik in Unternehmen
- 4.4 Qualität, Technologie und Gender Diversity
- 5 Gender Diversity-Management
- 5.1 Gender Diversity-Strategie festlegen
- 5.2 Gender-Kompetenz aufbauen
- 5.3 Abbau von Rollenstereotypen vorantreiben
- 5.4 Klare Datenlage erstellen
- 5.5 Regelmäßige Berichterstattung durchführen
- 5.6 Frauennetzwerke unterstützen
- 5.7 Offenheit und Querdenken erlauben
- 5.8 Change-Management durchführen
- 5.9 Klare Verantwortung festlegen
- 6 Personalmanagement
- 6.1 Der Gesamtprozess
- 6.2 Der Einstellungsprozess
- 6.3 Die Karriereplanung
- 7 Operationelle Prozesse
- 7.1 Qualitätssicherung
- 7.2 Anforderungsmanagement
- 7.3 Risikomanagement
- 7.4 Projektmanagement
- 7.5 Kennzahlenermittlung
- 7.6 Auswahl von GeschäftspartnerInnen und Lieferfirmen
- 7.7 Marketing
- 8 Das Gender Diversity-Capability-Assessment (GeDiCap)
- 8.1 Konzepte des GeDiCap-Assessments
- 8.2 Die Stufen des Reifegrads
- 8.3 Das Assessment-Ergebnis
- 9 Erfolgsfaktor Gender Diversity
- 9.1 Fazit und Ausblick
- 10 Anhang
- 10.1 Nützliche Internetlinks
- 10.2 Glossar
- 10.3 Verzeichnis der Arbeitshilfen online
- 10.4 Literatur- und Quellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Zu guter Letzt – Danksagung