Bewerberauswahl mit Einstellungstests - inkl. Arbeitshilfen online

Aufgaben und Rollenspiele zur Personalauswahl

Ewald Daniel, Kathrein Lammert und Silke Weigang

Diese Publikation zitieren

Ewald Daniel, Kathrein Lammert, Silke Weigang, Bewerberauswahl mit Einstellungstests - inkl. Arbeitshilfen online (2014), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648048870

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Accesses

Beschreibung / Abstract


Präsentationen, Rollenspiele oder Sprachtests - die Autoren bieten Ihnen aktuell überarbeitete und direkt anwendbare Einstellungstests für die Bewerberauswahl. So erfahren Sie in nur wenigen Minuten, was Ihre Bewerber wirklich können und über welche sozialen Kompetenzen sie verfügen.



Inhalte:



  • Geringer Zeitaufwand: Einstellungstests zwischen 5 - 20 Minuten.

  • Die richtige Fragetechnik.

  • Bewertungsfehler erkennen und vermeiden.


  • Neu in der 3. Auflage: Einstellungstests zu interkultureller Kompetenz, Stress-Resilienz und Veränderungsmanagement.


  • Neu in der 3. Auflage: arbeitsrechtliche Themen im Vorstellungsgespräch.



Abeitshilfen online:



  • Aufgabenstellungen und Rollenanweisungen.

  • Beobachtungsbögen.

  • Checklisten.

  • Bewertungsformulare.


Beschreibung

Ewald Daniel

Ewald Daniel ist selbständiger Berater, Kommunikations- und Verkaufstrainer für Führungskräfte.





Kathrein Lammert

Kathrein Lammert verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung. Sie ist Trainerin bei der Haufe Akademie.





Silke Weigang

Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Wie arbeiten Sie mit diesem Buch und Arbeitshilfen Online?
  • 1.1 Kurzübersicht zu allen Tests
  • 1.2 Alle Kompetenzen im Überblick
  • 1.3 Welche Kernkompetenzen Sie mit welchem Test prüfen
  • 1.4 Welche Tests Sie für bestimmte Positionen einsetzen können
  • 2 Die häufigsten Fragen zu den Einstellungstests
  • 2.1 Wann führen Sie den Test durch?
  • 2.2 Sollten Sie Ihrem Bewerber Feedback geben?
  • 3 So nutzen Sie professionelle Fragetechniken
  • 3.1 Modell: Das Verhaltensdreieck
  • 3.2 Fragetechnik 1: Kritische Situationen (Critical Incidents)
  • 3.3 Fragetechnik 2: Der Fragetrichter
  • 3.4 Fragetechnik 3: Zirkuläre und projektive Fragen
  • 3.5 Fragetechnik 4: Kettenfragen
  • 3.6 Fragetechnik 5: Skalierung
  • 4 Wie kann ich Einstellungstests in Assessment Centern anwenden?
  • 4.1 Grundsätzliches zum Verfahren
  • 4.2 Anwendungsbeispiel
  • 4.3 Praxisbeispiel
  • 5 Einstellungstests von A bis Z
  • 5.1 Ambiguitätstoleranz/Komplexitätstoleranz (Präsentation/Gespräch)
  • 5.2 Anleitfähigkeit am Beispiel Vertrieb (Rollenspiel)
  • 5.3 Arbeitsprobe zum Einreichen vor dem Bewerbungsgespräch
  • 5.4 Argumentation im Verkaufsgespräch (Rollenspiel)
  • 5.5 Argumentationsfähigkeit (Rollenspiel)
  • 5.6 Beschwerdemanagement (Rollenspiel)
  • 5.7 Englische Präsentation I (Sprachtest)
  • 5.8 Englische Präsentation II (Test, Präsentation)
  • 5.9 Führung international (Präsentation/Gespräch, ggf. Hausaufgabe)
  • 5.10 Gesprächsprotokoll (Hausaufgabe)
  • 5.11 Ideenentwicklung und Innovationsfähigkeit (Präsentation)
  • 5.12 Interkulturelle Kompetenz (Präsentation/ Gespräch, ggf. Hausaufgabe)
  • 5.13 Komplizierte Sachverhalte einfach darstellen (Übung)
  • 5.14 Konfliktfähigkeit I (Rollenspiel)
  • 5.15 Konfliktfähigkeit II (Rollenspiel, Kurzpräsentation)
  • 5.16 Konzentration und Merkfähigkeit (Übung)
  • 5.17 Kreative Ideen entwickeln (Präsentation)
  • 5.18 Kreativität und Innovationsfähigkeit (praktische Übung)
  • 5.19 Kunden aktiv ansprechen (Rollenspiel)
  • 5.20 Kundeneinwände behandeln (Rollenspiel)
  • 5.21 Mitarbeiter anleiten und Aufgaben delegieren (Rollenspiel)
  • 5.22 Mitarbeiter motivieren und Ziele definieren (Rollenspiel)
  • 5.23 Mitarbeitergespräch bzw. Kritikgespräch I (Rollenspiel)
  • 5.24 Mitarbeitergespräch bzw. Kritikgespräch II (Rollenspiel)
  • 5.25 Mitarbeitergespräch über die Zielerreichung (Rollenspiel)
  • 5.26 Motivationsrede (Präsentation)
  • 5.27 Multikulturelle Kunden erreichen (Präsentation)
  • 5.28 Nutzenargumentation und Überzeugungskraft (Übung)
  • 5.29 Organisationsgeschick (Übung)
  • 5.30 Probearbeitstag: Ein Konzept erarbeiten
  • 5.31 Probearbeitstag: Informationen aufbereiten und präsentieren
  • 5.32 Probearbeitstag: Medienkompetenz
  • 5.33 Probearbeitstag: Tätigkeit im Produktionsbereich
  • 5.34 Projektmanagement – Entscheidung (Präsentation, Rollenspiel)
  • 5.35 Projektmanagement – Risikofaktoren (Präsentation, schriftliche Analyse)
  • 5.36 Projektmanagement – international, interkulturell (Übung)
  • 5.37 Rechenübung: Prozentrechnung anwenden
  • 5.38 Selbst- und Zeitmanagement (Übung)
  • 5.39 Selbsteinschätzung und Selbstreflexion (Interview)
  • 5.40 Stärken-Schwächen-Analyse (Interview, Präsentation)
  • 5.41 Stress-Resilienz (Selbstreflexion)
  • 5.42 Stressinterview I (Provokative Intervention)
  • 5.43 Stressinterview II (Rollenspiel)
  • 5.44 Technisches Verständnis im Büroalltag (Übung)
  • 5.45 Telefonkompetenz I (Rollenspiel)
  • 5.46 Telefonkompetenz II (Rollenspiel)
  • 5.47 Telefonkompetenz III (Rollenspiel)
  • 5.48 Veränderungsmanagement (Präsentation/Rollenspiel)
  • 5.49 Verhandlungskompetenz (Präsentation, Rollenspiel)
  • 5.50 Zielsetzungs- und Planungskompetenz (Hausaufgabe, Präsentation)
  • 5.51 Exkurs: Werte
  • 6 Wie vermeiden Sie Bewertungsfehler?
  • 6.1 Der erste Eindruck
  • 6.2 Häufige Bewertungsfehler
  • 6.3 Tipps zur Vermeidung von Wahrnehmungs- und Bewertungsfehlern
  • 7 Arbeitsrechtliche Themen im Vorstellungsgespräch
  • 7.1 AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
  • 7.2 Zulässige und unzulässige Fragen
  • 7.3 Auskünfte einholen über den Bewerber
  • 7.4 Leistungstests
  • 7.5 Kosten für das Bewerbungsgespräch
  • Die Autoren
  • Stichwortverzeichnis

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