Systematische Bewerberinterviews - inkl. Arbeitshilfen online
Mit der VeSiEr-Methode Kompetenzen erkennen und bewerten
Christian Berndt und Bernd Wierzchowski
Diese Publikation zitieren
Christian Berndt, Bernd Wierzchowski, Systematische Bewerberinterviews - inkl. Arbeitshilfen online (2014), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648055489
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Beschreibung / Abstract
Dieses Buch führt Sie in fünf Schritten durch das gesamte Bewerbungsverfahren - vom prägnanten Anforderungsprofil über effektive Interviews bis zur zielsicheren Bewerberauswahl. Die VeSiEr-Methode (Verhalten, Situation, Ergebnis) hilft Ihnen, das Verhalten Ihres Bewerbers zu bewerten.
Die Autoren bieten einen einfach zu bedienenden Interview-Generator. Aus über 700 Fragen können
Sie so einen Gesprächsleitfaden zusammenstellen, um Berufserfahrung, Fachkompetenz sowie die
Soft Skills und die Motivation der Kandidaten nachprüfbar zu testen.
Inhalte:
- Durch systematische Verfahren die Objektivität der Bewerberauswahl erhöhen.
- Alle wichtigen Fragetechniken mit Beispielen für aussagekräftige Gespräche.
- Mit der VeSiEr-Methode Bewerberverhalten analysieren und vorhersagen.
- So vermeiden Sie teure Fehler bei der Bewerberbeurteilung.
- Neu: Nutzung von Verhaltenstypologien im Recruitment und Internationale Bewerberinterviews.
Arbeitshilfen online:
- Interview-Generator.
- Formulare.
- Checklisten.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Teil 1: Den optimalen Bewerber auswählen
- 1 Schritt 1: Anforderungsprofil erstellen
- 2 Schritt 2: Bewerbungsunterlagen analysieren
- 3 Schritt 3: Telefoninterview vorab
- 4 Schritt 4: Bewerberinterview durchführen
- 5 Schritt 5: Interviews auswerten, Bewerber auswählen
- 6 Überblick: Ablauf des Auswahlprozesses
- Teil 2: Über 700 Fragen für Ihren Interviewleitfaden
- 7 Der Fragenkatalog
- Teil 3: Professionell fragen und kommunizieren
- 8 Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen
- 9 Die vier Seiten einer Äußerung im Bewerberinterview
- 10 Die wichtigsten Fragestrategien
- 11 Die besten Fragetechniken
- Teil 4: Beurteilungsfehler, schwierige Situationen, internationale Personalauswahl
- 12 Wahrnehmungsund Beurteilungsfehler
- 13 Schwierige Situationen im Interview souverän lösen
- 14 Interviews im internationalen Bereich
- 15 Rechtliche Grundlagen für das Bewerberinterview
- Abbildungsverzeichnis
- Stichwortverzeichnis