Supply-Chain- und Logistikcontrolling

Instrumente, Kennzahlen, Best Practices

Produktinformationen

Herausgeber: Ronald Gleich und Christian Daxböck
ISBN: 9783648049648
Serie: Haufe Fachbuch
Verlag: Haufe Lexware
Erscheinungstermin: 2014-02-05
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2014
Auflage: 1. Auflage 2014
Seiten: 210
Paket: Marketing/Vertrieb/Handel [1208]

P-ISBN: 9783648049631

Diese Publikation zitieren

Ronald Gleich (Hg.), Christian Daxböck (Hg.), Supply-Chain- und Logistikcontrolling (2014), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648049648

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Beschreibung / Abstract


Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.



Inhalte:



  • Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain

  • Effizienzsteigerung und Risikomanagement

  • Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen

  • Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban


Beschreibung

Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".






Christian Daxböck

Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Die Autoren
  • Kapitel 1: Standpunkt
  • Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain/Logistikcontrolling“
  • Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
  • Supply-Chain-Controlling: „Landkarte“ zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen
  • Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
  • Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain
  • Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens
  • Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
  • Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses
  • Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten
  • Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette
  • Kapitel 4: Organisation & IT
  • ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren
  • Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Softwareunterstützung
  • Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch E-Kanban effizient optimieren
  • Kapitel 5: Literaturanalyse
  • Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain/Logistikcontrolling“
  • Stichwortverzeichnis

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