Beschreibung / Abstract

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• Teil 1: Warum erfolgreiches Marketing eine gute Geschichte braucht
• 1 Der Vorspann – Warum Geschichten aus neurowissen­schaftlicher Sicht so wichtig sind
• 1.1 Ein Neapolitaner in London – Warum Sie Storytelling bereits kennen
• Warum Sie Storytelling bereits kennen
• 1.2 Ein Planer im Wirrwarr – Warum es oft anders kommt, als man denkt
• Warum es oft anders kommt, als man denkt
• 1.3 Ein Film beim Psychiater – Warum das Gehirn Informationen als Geschichten speichert
• Warum das Gehirn Informationen als Geschichten speichert
• 1.4 Sabine und Hänsel – Warum jeder eine andere Geschichte braucht
• Warum jeder eine andere Geschichte braucht
• 2 Das Abenteuer beginnt – Was Sie bei einer guten Geschichte beachten sollten
• 2.1 Ein Fisch namens Nemo – Warum einfache Geschichten besser ankommen
• Warum einfache Geschichten besser ankommen
• 2.2 Ein Held und seine Helfer – Warum wir bei Geschichten einem festen Schema folgen
• Warum wir bei Geschichten einem festen Schema folgen
• 2.3 Mit dem Käfer über die Alpen – Wie Sie für jede Zielgruppe den passenden Hintergrund der Geschichte finden
• Wie Sie für jede Zielgruppe den passenden Hintergrund der Geschichte finden
• 2.4 Ein Auftakt nach Maß – Wie Sie Storytelling mit traditionellen Methoden verknüpfen können und wo die Grenzen liegen
• Wie Sie Storytelling mit traditionellen Methoden verknüpfen können
• 3 Das Set zusammenstellen – Was Sie für eine gute Geschichte brauchen
• 3.1 Ein Österreicher in China – Warum es einen guten Übersetzer für die Kommunikation braucht
• Warum es einen guten Übersetzer für die Kommunikation braucht
• 3.2 Ein Prinz im Weltraum – Warum Kenntnisse großer Erzählsammlungen wichtig sind
• Warum Kenntnisse großer Erzählsammlungen wichtig sind
• 3.3 Ein Pilot im Dschungel – Warum Checklisten nur bedingt nützen
• Warum Checklisten nur bedingt nützen
• 4 Die Feinde und Freunde – Wo Sie Storytelling einsetzen können
• 4.1 Ein Hans im Glück – Warum wir auf Zufall bauen sollten
• Warum wir auf Zufall bauen sollten
• 4.2 Ein Mann für alle Fälle – Warum Storytelling so anwenderfreundlich ist
• Warum Storytelling so anwenderfreundlich ist
• 4.3 Ein Regisseur in Aktion – Warum Gemeinschaftswerke langweilig sind
• Warum Gemeinschaftswerke langweilig sind
• 5 Der Abspann – Was beim Storytelling wichtig ist und was Sie vermeiden sollten
• 5.1 Orte für Aufführungen – Wo Geschichten ihren Ursprung haben
• Wo Geschichten ihren Ursprung haben
• 5.2 Ein Beispiel für viele – Warum eine Mustervorlage genügt
• Warum eine Mustervorlage genügt
• Teil 2: Welche Navigationsinstrumente zu Ihrer Zielgruppe und zu passenden Geschichten führen
• 1 Das Urthema für Ihre Geschichte finden
• 2 Was prägte die Zielgruppeam meisten?
• 3 Einsatzorte für das Storytelling
• 3.1 Social Media – Bühne für den Austausch von Geschichten
• 3.2 Verkauf – Beziehungsarbeit mit Geschichten
• 3.3 Lehren und Lernen – Fakten durch Atmosphäre ersetzen
• 3.4 Wissenschaft – ein neuer Tummelplatz für Storytelling
• 3.5 Visual Storytelling – Drehbücher für Bilder
• 3.6 Nachrichten – Kulissen und Titel
• 3.7 Leitbilder – Geschichten für Verhaltensmuster
• Teil 3: Gesunder Menschenverstand, Checklisten und Grafiken
• 1 Checkliste für Geschichtenerzähler, Drehbuchschreiber und Regisseure
• 2 Sieben Kontrollfragen für gute Geschichten
• 3 Vier bildhafte Erinnerungshilfen
• 4 Ein Instrument für Analyse und Kontrolle des Storytelling
• 5 Fünf Schritte zum guten Geschichtenerzähler
• Anhang
• Filme für das Storytelling
• Literaturverzeichnis
• Stichwortverzeichnis
• Über den Autor