Controllingprozesse optimieren
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Ronald Gleich (Hg.), Controllingprozesse optimieren (2013), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648037409
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Beschreibung / Abstract
Die Effizienz des Controllings zeigt sich an der Qualität des Berichtswesens zur Entscheidungsunterstützung sowie der Schnelligkeit und der Aktualität der Informationsflüsse. Das Buch unterstützt Controller mit Fakten und fundiertem Wissen zur Leistungssteigerung und präsentiert Instrumente und Kennzahlen, um diese Leistungsfähigkeit schlüssig nachzuweisen.
Inhalte:
- Shared Services als Instrument der Leistungssteigerung.
- Prozessmodelle für effizientes Controlling.
- Interview zum Thema World-Class-Controlling.
- Leistungsverbesserung durch Controllingsoftware.
Beschreibung
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Vorwort
- Inhalt
- Die Autoren
- Kapitel 1: Standpunkt
- Das Experten-Interview zum Thema „Leistungssteigerung im Controlling“
- Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Die Rolle des Controllers im Wandel – wie gestalten sich die Anforderungen an die Controller zukünftig?
- Erfolgskritische Kompetenzen von Controllern
- Controlling und Qualitätsmanagement ermöglichen eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit
- Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Mit prozessorientiertem Performance Management zur Controlling Excellence
- Leistungssteigerung in Controllingprozessen durch Performance Measurement
- Benchmarking als effektives Instrument zur Leistungssteigerung im Controlling
- Effiziente Planung und Budgetierung als Bestandteile eines leistungsstarken Controllings
- Neue Controllinginstrumente als Reaktion auf volatile Beschaffungs- und Absatzmärkte
- Kapitel 4: Organisation & IT
- Effektivere und effizientere Konzernsteuerung durch das Value Chain Controlling
- Effizienzsteigerung im Controlling durch den richtigen Einsatz von IT
- Effektive Planung in Konzernen durch integrierte Planungslösungen
- Fast Close: Schnelle und präzise Jahresabschlusserstellung am Beispiel des SAP Closing Cockpits
- Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse
- Stichwortverzeichnis