Sustainable Companies
Wie Sie den Aufbruch zum Unternehmen der Zukunft wirksam gestalten – ein Leitfaden
Günther Reifer Evelyn Oberleiter, Günther Reifer, Hans-Ulrich Streit
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Günther Reifer Evelyn Oberleiter, Günther Reifer, Hans-Ulrich Streit, Sustainable Companies (2016), oekom verlag, München, ISBN: 9783960061144
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Beschreibung / Abstract
Die Bewahrung der natürlichen Lebensgrundlagen ist eine der wichtigsten Aufgaben unsere Zeit. Ein »Weiter so« können wir uns angesichts des Klimawandels und der zunehmenden Sinnentleerung der Gesellschaft nicht länger leisten. Wirtschaft und Unternehmen kommen dabei wichtige Schlüsselrollen zu. Wie können sie Teil der Lösung werden, anstatt wie bisher Teil des Problems zu sein? Dieser Leitfaden zeigt, wie mutige Unternehmer(innen) und Führungskräfte alle Unternehmensbereiche neu gestalten. Ausgehend von der Frage: »Was kann dieses Unternehmen zur positiven Entwicklung unserer Welt beitragen – wie wird es zu einem Leuchtturm?« werden Strategieentwicklung, Produktdesign, Führung, Zusammenarbeit und operative Exzellenz in der täglichen Arbeit untersucht. Praxiserprobte Vorschläge geben Orientierung und ermutigen zur Weiterentwicklung hin zu einer zukunftsfähigen, lernenden Organisation.
Die Autoren des Terra Institute begleiten Unternehmen auf dem Weg hin zu sinnstiftenden Organisationen, die erfolgreich im Einklang mit ihrer Umwelt wirtschaften.
Die Autoren des Terra Institute begleiten Unternehmen auf dem Weg hin zu sinnstiftenden Organisationen, die erfolgreich im Einklang mit ihrer Umwelt wirtschaften.
Inhaltsverzeichnis
- Sustainable Companies
- Inhalt
- 1. Vorwort von Prof. Ibrahim Abouleish
- 2. Vorwort der Autoren
- 3. Einführung
- 4. Danksagungen
- Teil 1 – Re:Connect
- 5. Standortbestimmung
- 6. Wie sind wir hierhergekommen? Wie geht es weiter?
- 7. Die Sinnkrise unserer Zeit – eine Herausforderung für Führungskräfte und Unternehmer
- 8. "Wir brauchen Lösungen für zehn Milliarden Menschen"
- Teil 2 – Re:Structure
- 9. Evolutionäre Unternehmen im Detail
- 10. Mission, Vision & Advocacy
- 11. Strategie, Lernen und Selbsterneuerung
- 12. "Die Funktion des Ziels ist nicht, es zu erreichen, sondern in Bewegung zu kommen"
- 13. Produkte & Werteallianzmanagement
- 14. Beziehungskultur und Kooperation in Unternehmen
- 15. Governance, Struktur und Führung
- 16. Operative Exzellenz
- 17. Stakeholderdialog und Reporting
- 18. "Nachhaltige Unternehmen müssen zusammenarbeiten"
- Teil 3 – Re:Member
- 19. Wie geht es weiter?
- 20. Literatur