Professionelle Projektkommunikation
Mit sechs Fallbeispielen aus unterschiedlichen Branchen
Katja Nagel
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Katja Nagel, Professionelle Projektkommunikation (2012), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709403631
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Beschreibung / Abstract
Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung. Der Grund: Dynamische Umfelder erfordern eine flexible Aufgabenorganisation und die Arbeit in Projekten macht genau dies mglich. Fr das Gelingen von Projekten ist jedoch eine funktionierende Kommunikation innerhalb des Teams und nach auen zentrale Voraussetzung. PR-Expertin Katja Nagel erlutert anhand konkreter Fallbeispiele von unterschiedlichsten Unternehmen vom DAX-Konzern bis zum Start-up, ber Branchen, Kulturen und Standorte hinweg die Charakteristika einer funktionierenden Projektkommunikation und deren gelungene Umsetzung.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Danksagung
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 1. Einleitung
- 2. Grundlagen zur Projektkommunikation
- 2.1. Grundverständnis Kommunikation
- 2.2. Grundverständnis Projekt
- 2.3. Grundverständnis Projektmanagement
- 2.4. Grundverständnis Projektkommunikation
- 3. Projektkommunikation
- 3.1. Kommunikation in der Phase 1: Projektdefinition und-initialisierung
- 3.2. Kommunikation in der Phase 2: Projektplanung und-konzeption
- 3.3. Fallbeispiele der Phasen 1 und 2
- 3.4. Kommunikation in der Phase 3: Projektdurchführung und-überwachung
- 3.5. Kommunikation in der Phase 4: Projektabschluss
- 3.6. Fallbeispiele der Phasen 3 und 4
- 3.7. Zehn Sondersituationen im Projekt und ihre kommunikativeBewältigung
- 4. Übertragbarkeit der Ergebnisse und Ausblick
- 4.1. Übertragbarkeit der Ergebnisse
- 5. Appell
- Abbildungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Autoren