Die Businessplan-Mappe
40 Beispiele aus der Praxis
Andreas Lutz und Christian Bussler
Diese Publikation zitieren
Andreas Lutz, Christian Bussler, Die Businessplan-Mappe (2015), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709406557
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Beschreibung / Abstract
Wer einen Businessplan schreibt, wünscht sich realitätsnahe Vorbilder. Wie haben andere Gründer ihre persönliche Eignung und Geschäftsidee dargestellt, Zielgruppe und Markt analysiert, Umsätze und Kosten geplant?
Die Businessplan-Mappe enthält 40 Beispiele kleinerer Unternehmensgründungen aus den verschiedensten Branchen. Die enthaltenen Auszüge aus realen Businessplänen werden von erfahrenen Unternehmensberatern unter die Lupe genommen und kommentiert. Bei umfangreichem Änderungsbedarf finden sich Vorher- und Nachher-Versionen der Texte. Tipps zu Inhalt, Formulierung und Gestaltung des Businessplans vermitteln Hintergrundwissen und zeigen den Weg über das konkrete Beispiel hinaus. Gründerinnen und Gründer erfahren, was fachkundige Stellen, Arbeitsagenturen sowie Banken und andere Geldgeber von ihnen erwarten, und können bei der Erstellung des Businessplans gezielt vorgehen.
Die Businessplan-Mappe enthält 40 Beispiele kleinerer Unternehmensgründungen aus den verschiedensten Branchen. Die enthaltenen Auszüge aus realen Businessplänen werden von erfahrenen Unternehmensberatern unter die Lupe genommen und kommentiert. Bei umfangreichem Änderungsbedarf finden sich Vorher- und Nachher-Versionen der Texte. Tipps zu Inhalt, Formulierung und Gestaltung des Businessplans vermitteln Hintergrundwissen und zeigen den Weg über das konkrete Beispiel hinaus. Gründerinnen und Gründer erfahren, was fachkundige Stellen, Arbeitsagenturen sowie Banken und andere Geldgeber von ihnen erwarten, und können bei der Erstellung des Businessplans gezielt vorgehen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- I. Der Textteil Ihres Businessplans
- 1. Grundregeln: Darauf kommt es beim Schreiben an
- 2. Ihre Visitenkarte: das Deckblatt
- 3. Auf einen Blick: das Inhaltsverzeichnis
- 4. Für Eilige: die Executive Summary
- 5. Ihr Vorhaben: Unternehmen und Produkte
- 6. Selbstdarstellung: persönliche Eignung
- 7. Die Kunden verstehen: Ihre Zielgruppen
- 8. Das Spielfeld für Ihr Business: der Markt
- 9. Die Konkurrenz schläft nicht: der Wettbewerb
- 10. Der feine Unterschied: Kundennutzen und Positionierung
- 11. Los geht†™s: Vertrieb und Kommunikation
- 12. Gut aufgestellt: Abläufe und Organisation
- 13. So geht†™s weiter: Zukunftsperspektiven
- II. Der Zahlenteil Ihres Businessplans
- 1. Grundregeln: So kalkulieren Sie richtig
- 2. Annahmen begründen: Erläuterungen zu den Planzahlen
- 3. Für gute und schlechte Zeiten: Szenarioanalyse
- 4. Die Berechnungen im Einzelnen: Finanzplanung
- 5. Die Hürde, die Sie nehmen müssen: der Unternehmerlohn
- 6. Wenn Sie nicht nach Stunden abrechnen: alternative Umsatzmodelle
- 7. Ihre Zahlen visualisiert: die grafische Aufbereitung
- III. Zubehör zum Plan: der Anhang
- Mehr als ein Buch: weitere Serviceleistungen
- Stichwortverzeichnis