Unternehmensstrategien zur Anpassung an den Klimawandel

Theoretische Zugänge und empirische Befunde

Produktinformationen

Herausgeber: Mahammad Mahammadzadeh, Hubertus Bardt, Hendrik Biebeler, Esther Chrischilles und Jennifer Striebeck
ISBN: 9783865818829
Serie: KLIMZUG
Verlag: oekom verlag
Erscheinungstermin: 2014-07-03
Seiten: 203
Paket: Klimadiskussion in der Politik 2015 [728]

P-ISBN: 9783865816795

Diese Publikation zitieren

Mahammad Mahammadzadeh (Hg.), Hubertus Bardt (Hg.), Hendrik Biebeler (Hg.), Esther Chrischilles (Hg.), Jennifer Striebeck (Hg.), Unternehmensstrategien zur Anpassung an den Klimawandel (2014), oekom verlag, München, ISBN: 9783865818829

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Beschreibung / Abstract

Die deutsche Wirtschaft ist schon heute von Klimafolgen und Extremwetterereignissen betroffen. Zukünftig müssen sich Unternehmen noch intensiver auf die Auswirkungen des Klimawandels einstellen. Wenn sie notwendige Anpassungsmaßnahmen nicht planen und umsetzen und ihre vorhandenen Anpassungskapazitäten nicht erweitern, wächst mit zunehmenden Betroffenheiten und Risiken auch die Verletzlichkeit.
Die Autorinnen und Autoren stellen konzeptionelle Ansätze und Verfahren für Unternehmen vor wie Szenarioanalysen, Betroffenheitsindizes und klimawandelspezifisches Risikomanagement. Sie präsentieren regionenspezifisch ihre methodischen Vorgehensweisen und empirischen Ergebnisse. Und sie diskutieren Möglichkeiten und Grenzen der unternehmerischen Anpassung auf strategischer und operativer Ebene. Nicht zuletzt geben sie Hilfestellungen für die Praxis – von der Anpassung von Industriegebäuden über energieeffiziente Kühlmethoden bis hin zu Anpassungsmaßnahmen für die Hafenwirtschaft und in Tourismusunternehmen.

Beschreibung

Mahammad Mahammadzadeh, Betriebswirt, ist Senior Economist am Institut der deutschen Wirtschaft Köln und lehrt als Dozent an der Rheinischen Fachhochschule Köln und der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim.

Hubertus Bardt, Volks- und Betriebswirt, ist Leiter des Kompetenzfeldes Umwelt, Energie, Ressourcen am Institut der deutschen Wirtschaft Köln und Lehrbeauftragter an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg.

Hendrik Biebeler, Volkswirt sozialwissenschaftlicher Richtung, ist Senior Economist im Kompetenzfeld Umwelt, Energie, Ressourcen am Institut der deutschen Wirtschaft Köln.

Esther Chrischilles, Volkswirtin, ist seit 2010 Economist im Kompetenzfeld Umwelt, Energie, Ressourcen am Institut der deutschen Wirtschaft Köln.

Jennifer Striebeck, Europawissenschaftlerin, war im Rahmen des KLIMZUG-Begleitprozesses für die Kommunikation verantwortlich. Heute ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Projektträger im DLR in der Abteilung »Umwelt, Kultur und Nachhaltigkeit«.

Inhaltsverzeichnis

  • Unternehmensstrategien zur Anpassung an den Klimawandel
  • Inhalt
  • Mahammad Mahammadzadeh, Hubertus Bardt, Hendrik Biebeler, Esther Chrischilles, Jennifer Striebeck – Unternehmensstrategien zur Anpassung an den Klimawandel
  • Jürgen Freimann, Carsten Mauritz, Michael Walther – Ansatzpunkte für ein strategisches Klimaanpassungsmanagement
  • 1 Einleitung
  • 2 Vulnerabilität und Resilienz als zentrale Kategorien unternehmerischer Klimaanpassung
  • 3 Analyserahmen unternehmerischer Klimaanpassung
  • 4 Ausgewählte empirische Befunde
  • 5 Bausteine einer unternehmerischen Klimaanpassungsstrategie
  • 6 Fazit
  • André Karczmarzyk, Reinhard Pfriem – Herausforderungen und Möglichkeiten bei der Entwicklung und Umsetzung von Klimaanpassungsstrategien für Unternehmen
  • 1 Werden wir den Klimawandel bewältigen?
  • 2 Klimaanpassung von Unternehmen aus der Sicht des Strategischen Managements
  • 3 Die Identifikation der Betroffenheit von Unternehmen durch Klimawandel
  • 4 Die Entwicklung und Umsetzung von Klimaanpassungsstrategien in Unternehmen
  • Dieter Hecht, Nicola Werbeck – Anpassung von Unternehmen an den Klimawandel
  • 1 Einleitung
  • 2 Anpassungsumfeld
  • 3 Akteure der Anpassung
  • 4. Ökonomische Besonderheiten der Kllimaanpassung
  • Julian Meyr, Kristin Stechemesser, Edeltraud Günther – Herausforderung Klimawandel?!
  • 1 Einleitung
  • 2 Der Klimawandel als strategische Herausforderung
  • 3 Die Methode Szenarioanalyse
  • 4 Praktische Anwendung der Szenarioanalyse in der Ernährungsbranche
  • 5 Zukünftige Herausforderungen
  • 6 Zusammenfassung
  • Julia Kowalewski, Sven Schulze – Verwundbarkeit von Wirtschaftssektoren und Regionen am Beispiel der Metropolregion Hamburg
  • 1 Problemstellung
  • 2 Zur Messsbarkeit sektoraler Verwundbarkeit
  • 3 Der Betroffenheitsindex
  • 4 Vom Indikator zum Anpassungshandeln
  • 5 Fazit
  • Oliver Lühr, Jannis Lambert, Jan-Philipp Kramer, Martina Nies – Das Management von Klimarisiken in Unternehmen
  • 1 Klimawandel aus Unternehmersicht
  • 2 Ökonomische Relevanz von Klimarisiken für unternehmen
  • 3 Auswirkungen von Klimarisiken auf die Supply Chain
  • 4 Klimarisiken in globalen Supply Chains
  • 5 Ansatz für das Management von Klimarisiken in Unternehmen
  • 6 Fazit
  • Mahammad Mahammadzadeh, Esther Chrischilles, Marina Livonius – DAX-Unternehmen und Klimawandel
  • 1 Einleitung
  • 2 Methodik
  • 3 Wahrnehmung des Klimawandels
  • 4 Ausmaß und Zeitrahmen erwarteter Chancen und Risiken
  • 5 Strategischer Umgang mit dem Klimawandel
  • 6 Schlussfolgerung
  • Mahammad Mahammadzadeh – Klimaanpassung von Unternehmen und Branchen
  • 1 Einleitung
  • 2 Klimawandel – ein wichtige Thema in der Unternehmenspraxis
  • 3 Schwache Institutionalisierung von Klimaschutz und -anpassung
  • 4 Klimabetroffenheit von Unternehmen wächst
  • 5 Priorität der Fragen des Klimaschutzes vor der Klimaanpassung
  • 6 Fazit
  • Tina Schneider, Klaus Fichter – Unternehmerische Klimaanpassung: Empirische Befunde einer Unternehmensbefragung (2010 und 2012)
  • 1 Einleitung
  • 2 Untersuchungsmodell
  • 3 Methodisches Vorgehen
  • 4 Rückläufe 2010 und 2012
  • 5 Ausgewählte Ergebnisse der Unternehmensbefragungen
  • 6 Schlussfolgerungen
  • Joachim Nibbe, Anna Meincke, Marcel Kupczyk, Winfried Osthorst – Klimaanpassung im Hafensektor
  • 1 Einleitung
  • 2 Von der vulnerabilitätsbezogenen Wertschöpfungskettenanalyse zur Entwicklung resilienter Sektorstrukturen
  • 3 Die Akteure: Unternehmen und Standorte der Hafen- und Logistikwirtschaft im Nordwesten
  • 4 Resümee
  • André Schröder, Jesko Hirschfeld – Anpassungsbedarfe und Strategien in der Hafenwirtschaft an der deutschen Ostseeküste
  • 1 Einleitung
  • 2 Anpassungsbedarfe in den deutschen Ostseehäfen
  • 3. Strategieentwicklung für die Anpassung der deutschen Ostseehäfen
  • 4 Fazit
  • Andreas Herrmann, Corina Dorn – Industriegebäude im Klimawandel
  • 1 Einleitung
  • 2 Änderung der klimatischen Bedingungen
  • 3 Auswirkungen auf Industriegebäude
  • 4 Anpassungsmaßnahmen
  • 5 Zusammenfassung
  • Rainer Lucas – Energieeffiziente Kühlung im Klimawandel
  • 1 Einleitung
  • 2 Steigender Bedarf an Kühlung, Lüftung und Verschattung
  • 3 Energie- und ressourceneffiziente Lösungen im Bereich Bauklimatik und Kühlungstechnologien
  • 4 Schlussfolgerungen für eine klimafokussierte Wirtschaftsförderung
  • Heike Dickhut, Runa Zeppenfeld – Erfolgs- und Hemmfaktoren der Klimawandelanpassung in Tourismusunternehmen
  • 1 Einleitung
  • 2 Hintergrund
  • 3 Anpassung von Tourismusunternehmen an die Klimaveränderungen
  • 4 Erfolgs- und Hemmfaktoren der Klimawandelanpassung
  • 5 Fazit
  • Markus Groth, Paul Bowyer, Barbara Hennemuth, Uwe Kehlenbeck, Elke Keup-Thiel, Susanne Schuck-Zöller – Informationsbedarf von Unternehmen
  • 1 Einleitung
  • 2 Grundlagen und Entwicklung des CSC-Anfragenservice
  • 3 Auswertung des CSC-Anfragenservice
  • 4 Beispiele für repräsentative Anfragen
  • 5 Fazit
  • Autorinnen und Autoren
  • Die KLIMZUG-Verbünde

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