Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus, 1. Auflage
Grundlagen und Praxis
Jörg Schlüchtermann
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Jörg Schlüchtermann, Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus, 1. Auflage (2013), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954660704
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Beschreibung / Abstract
Entscheider im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen sowie die Fähigkeit, die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden.
Dieses Buch vermittelt die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kernthemen, die Krankenhaus-Manager benötigen, um die steigende Komplexität der Aufgaben und die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Neueste theoretische Erkenntnisse werden mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.
Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung.
Dieses Buch vermittelt die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kernthemen, die Krankenhaus-Manager benötigen, um die steigende Komplexität der Aufgaben und die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Neueste theoretische Erkenntnisse werden mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.
Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Vorwort
- Inhalt
- 1 Krankenhäuser als Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre
- 1.1 Vom Gesundheitswesen zur Gesundheitswirtschaft
- 1.2 Krankenhäuser auf dem Weg zu modernen Dienstleistungsunternehmen
- 1.3 Zahlen – Daten – Fakten aus dem Krankenhausmarkt
- 1.4 Aktuelle Herausforderungen für das Krankenhausmanagement
- 2 Grundlegende Fragen der Führung von Krankenhäusern
- 2.1 Definition und Arten von Krankenhäusern
- 2.2 Rechtsformen von Krankenhäusern
- 2.3 Krankenhauszielsysteme im Spannungsfeld zwischen Profit- und Non-profit-Organisationen
- 2.4 Möglichkeiten und Grenzen der Arbeit mit Krankenhausleitbildern
- 2.5 System von Managementproblemen im Krankenhaus
- 2.6 Privatisierung und Internationalisierung im Gesundheitswesen
- 3 Die interne Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus
- 3.1 Organisationstheoretische Grundlagen
- 3.2 Die Aufbauorganisation in Krankenhäusern
- 3.3 Ablauf- oder Prozessorganisation in Krankenhäusern
- 3.4 Personalwirtschaft im Krankenhaus
- 4 Die Organisation der Außenbeziehungen
- 4.1 Auslagerung und Ausgliederung von Krankenhausleistungen
- 4.2 Kooperationen und Fusionen im Krankenhausmarkt
- 5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik
- 5.1 Konzeptionelle Grundlagen
- 5.2 Wandel im Rollenverständnis
- 5.3 Weitere aktuelle und zukünftige Handlungsfelder
- 5.4 Beschaffungs-Logistik im Zeitalter des Supply Chain Management
- 6 Strategische Planung und Marketing
- 6.1 Strategische Positionierung von Krankenhäusern
- 6.2 Krankenhaus-Marketing
- 7 Qualitäts- und Risikomanagement
- 7.1 Qualitätsmanagement im Krankenhaus
- 7.2 Risikomanagement im Krankenhaus
- 8 Einführung in das Krankenhaus-Controlling
- 8.1 Begriffliche Grundlagen zum Controlling
- 8.2 Strategisches versus operatives Controlling
- 8.3 Organisatorische Aspekte des Controlling
- 8.4 Grundbegriffe im betrieblichen Rechnungswesen
- 9 Rechtliche Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
- 9.1 Gesetze und Verordnungen im Überblick
- 9.2 Die Duale Finanzierung: Historie, Status Quo und Zukunftsperspektiven
- 9.3 Die Betriebskostenfinanzierung
- 9.4 Das deutsche DRG-System (Phase Erlösbudget)
- 10 Investitionsplanung und Unternehmensbewertung
- 10.1 Theoretische Grundlagen
- 10.2 Statische Investitionsrechnung
- 10.3 Dynamische Investitionsrechnung
- 10.4 Vollständige Finanzpläne
- 10.5 Integration nicht-monetärer Kriterien mithilfe der Nutzwertanalyse
- 10.6 Unternehmensbewertung von Krankenhäusern
- 11 Finanzierungsentscheidungen
- 11.1 Überblick
- 11.2 Ausgangssituation deutscher Krankenhäuser: Duale Finanzierung und Investitionsstau
- 11.3 Analyse und Bewertung alternativer Finanzierungsinstrumente
- 11.4 Basel II und Rating
- 11.5 Working Capital Management
- 11.6 Strategische Finanzplanung in gemeinnützigen Krankenhäusern
- 12 Das externe Rechnungswesen – Der Jahresabschluss
- 12.1 Einführung
- 12.2 Rechtliche Grundlagen
- 12.3 Die Bilanz
- 12.4 Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- 12.5 Anhang und Lagebericht
- 12.6 Die bilanzielle Behandlung von Fördermitteln
- 12.7 Konzernabschluss, IFRS und BilMoG
- 13 Die Kostenrechnung im Krankenhaus
- 13.1 Grundlagen
- 13.2 Kostenrechnungssysteme im Überblick
- 13.3 Der dreistufige Grundaufbau der Kostenrechnung
- 13.4 Prozesskostenrechnung im Krankenhaus
- 13.5 Deckungsbeitragsrechnung
- 13.6 Die Planung des Leistungsprogramms
- 14 Strategisches Controlling im Krankenhaus
- 14.1 Übersicht und aktuelle Herausforderungen
- 14.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- 14.3 Das Konzept der Balanced Scorecard
- 14.4 Anwendungen der Balanced Scorecard im Krankenhausbereich
- 14.5 Wertorientiertes Controlling und das Arbeiten mit Werttreiberbäumen im Krankenhaus
- Sachwortverzeichnis
- Der Autor