Dynamic Facilitation
Die erfolgreiche Moderationsmethode für schwierige und verfahrene Situationen
Rosa Zubizarreta
Diese Publikation zitieren
Rosa Zubizarreta, Matthias zur Bonsen (Hg.), Dynamic Facilitation (2014), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407293701
171
Accesses
Accesses
Beschreibung
Dr. Matthias zur Bonsen, Jg. 1958, wohnhaft in Oberursel, gilt als Pionier für Großgruppen-Interventionen im deutschsprachigen Raum: Open Space, Zukunftskonferenz, Real Time Strategic Change, Appreciative Inquiry, Circle, Dynamic Facilitation. Er ist Autor zahlreicher Bücher.
Rosa Zubizarreta ist Beraterin, Moderatorin und Trainerin für Dynamic Facilitation. Homepage: www.diapraxis.com
Rosa Zubizarreta ist Beraterin, Moderatorin und Trainerin für Dynamic Facilitation. Homepage: www.diapraxis.com
Beschreibung / Abstract
Differenzen stehen im Raum, Spannungen belasten die Atmosphäre oder keiner glaubt, dass es für ein äußerst schwieriges Problem überhaupt eine gute Lösung gibt – das sind Situationen, in denen Dynamic Facilitation regelmäßig zu kreativen Durchbrüchen führt. Die Besonderheit dieser sehr erfolgreichen Methode liegt darin, dass sie konsequent nicht steuert, sondern den Beteiligten all den Raum gibt, den es braucht, um die beste Lösung emergieren zu lassen.
Differenzen stehen im Raum, niemand glaubt, dass es für ein äußerst schwieriges Problem überhaupt eine gute Lösung gibt – das sind Situationen, in denen Dynamic Facilitation regelmäßig zu kreativen Durchbrüchen führt. Die Besonderheit dieser sehr erfolgreichen Methode liegt darin, dass sie konsequent nicht steuert, sondern den Beteiligten all den Raum gibt, den es braucht, um die beste Lösung zu finden. Die Teilnehmer werden nicht in eine Struktur eingezwängt. Das Gespräch wird so moderiert, dass eine sehr hohe Dialogqualität mit einem hohen Grad an Zuhören – den anderen und sich selbst – entsteht. Anstatt sich strikt auf die anfängliche Perspektive konzentrieren zu müssen, können die Teilnehmer_innen ihre Aufmerksamkeit auf das größere und umfassendere Bild richten, das sich nach und nach ergibt. Sie erkennen Muster in den widersprüchlichen Informationen, entdecken so neue Möglichkeiten und stecken sich gegenseitig mit ihren kreativen Ideen an.
Im Buch wird auch der »Rat der Weisen« – die Großgruppenanwendung von Dynamic Facilitation ausführlich vorgestellt.
Aus dem Inhalt
• Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Moderatoren
• Ein ausführlich beschriebenes Fallbeispiel
• Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung
• Rat der Weisen als Makroanwendung von Dynamic Facilitation
Differenzen stehen im Raum, niemand glaubt, dass es für ein äußerst schwieriges Problem überhaupt eine gute Lösung gibt – das sind Situationen, in denen Dynamic Facilitation regelmäßig zu kreativen Durchbrüchen führt. Die Besonderheit dieser sehr erfolgreichen Methode liegt darin, dass sie konsequent nicht steuert, sondern den Beteiligten all den Raum gibt, den es braucht, um die beste Lösung zu finden. Die Teilnehmer werden nicht in eine Struktur eingezwängt. Das Gespräch wird so moderiert, dass eine sehr hohe Dialogqualität mit einem hohen Grad an Zuhören – den anderen und sich selbst – entsteht. Anstatt sich strikt auf die anfängliche Perspektive konzentrieren zu müssen, können die Teilnehmer_innen ihre Aufmerksamkeit auf das größere und umfassendere Bild richten, das sich nach und nach ergibt. Sie erkennen Muster in den widersprüchlichen Informationen, entdecken so neue Möglichkeiten und stecken sich gegenseitig mit ihren kreativen Ideen an.
Im Buch wird auch der »Rat der Weisen« – die Großgruppenanwendung von Dynamic Facilitation ausführlich vorgestellt.
Aus dem Inhalt
• Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Moderatoren
• Ein ausführlich beschriebenes Fallbeispiel
• Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung
• Rat der Weisen als Makroanwendung von Dynamic Facilitation
Kritik
»Dieses Buch ist für jeden hilfreich, der sich mit Bedingungen erfolgreicher Moderation beschäftigt.« Trainingaktuell
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Geleitwort und Einführung zur deutschen Ausgabe
- Die transformative Kraft der Reflexion
- Vorwort
- Einführung: Für wen ist dieses Buch?
- 01 Grundlegendes und Elemente der Moderatorenrolle
- Grundlagen und Verbindungen
- Die Grundelemente der Moderatorenrolle
- Beiträge der Teilnehmer visualisieren
- Unterschiede zwischen Dynamic Facilitation und Brainstorming
- »Wir-Reflexion« und die Rolle des »eingesetzten Zuhörers«
- 02 Die Phasen von Dynamic Facilitation
- Die Grundlagen schaffen
- Anfangen
- Die wichtigsten Aspekte der Anfangsphase
- Übergangs und Zwischenstadien
- Abschlussphase und Follow-up
- 03 Dynamic Facilitation anwenden
- Wann ist Dynamic Facilitation hilfreich?
- Als Moderatorenteam arbeiten
- Wisdom Council – ein Mikrokosmos, der das größere System beeinflusst
- Dynamic Facilitation mit sich selbst oder mit einer einzelnen Person anwenden
- Und was kommt jetzt? Wie man mehr über Dynamic Facilitation lernen kann
- 04 Konkrete Anwendungsfälle
- Dynamic Facilitation in einem Pflegehaus
- Wisdom Council – der Rat der Weisen
- Wisdom Councils im öffentlichen Bereich
- Dynamic Facilitation – eine Methode des kulturellen Wandels
- Nachwort
- Danksagung
- Die Autoren
- Die Beiträgerinnen und Beiträger
- Literatur