Management Y
Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation
Ulf Brandes, Pascal Gemmer, Holger Koschek und Lydia Schültken
Diese Publikation zitieren
Ulf Brandes, Pascal Gemmer, Holger Koschek, Lydia Schültken, Management Y (2014), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593424439
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Beschreibung / Abstract
Arbeiten wie die neuen Marktführer
Management Y schlägt die Brücke zwischen klassischer Unternehmensorganisation und den Methoden und Ideen, mit denen unkonventionelle Neugründungen der Generation Y heute Weltmärkte erobern. Kunden wirklich verstehen und liefern was gebraucht wird – in einer lebendigen Organisation, die Menschen begeistert? Management Y bringt die neuen Ansätze des partizipativen Managements auf den Punkt. Anhand 24 griffiger, übertragbarer Veränderungsbeispiele ermutigt es Mitarbeiter und Manager, den Wandel hier und jetzt zu beginnen. Denn jedes Unternehmen kann attraktiver und zukunftsfähiger werden!
Management Y schlägt die Brücke zwischen klassischer Unternehmensorganisation und den Methoden und Ideen, mit denen unkonventionelle Neugründungen der Generation Y heute Weltmärkte erobern. Kunden wirklich verstehen und liefern was gebraucht wird – in einer lebendigen Organisation, die Menschen begeistert? Management Y bringt die neuen Ansätze des partizipativen Managements auf den Punkt. Anhand 24 griffiger, übertragbarer Veränderungsbeispiele ermutigt es Mitarbeiter und Manager, den Wandel hier und jetzt zu beginnen. Denn jedes Unternehmen kann attraktiver und zukunftsfähiger werden!
Beschreibung
Ulf Brandes, Pascal Gemmer, Holger Koschek und Lydia Schültken unterstützen veränderungsbereite Entscheider und Unternehmen mit modernen Ansätzen und langjähriger Erfahrung als Führungskräfte, Coaches und Dienstleister in verschiedenen Disziplinen der Produkt- und Organisationsentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- INHALT
- UNSER GRÖSSTES ENTWICKLUNGSPOTENZIAL
- MEHR MENSCHLICHKEIT IM MANAGEMENT!
- Neue Wege zu einer leistungsfähigen Organisation
- Was alle Menschen motiviert – nicht nur die Generation Y
- Die Maschine als Ideal des Menschen?
- Was für Menschen wollen wir sein?
- Flow: Wie entfalten wir unsere volle Leistung?
- Sinn: Wofür engagieren wir uns wirklich?
- Echte Solidarität + Echte Partizipation = Echte Innovation
- Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert – Die Abkehr vom Homo oeconomicus
- Komplexität bewältigen: Siedler und Pioniere
- Den Wandel beginnen
- WAS UNTERNEHMEN HEUTE ÄNDERN …
- EIN ANDERER BLICKWINKEL ERÖFFNET NEUE ANSICHTEN
- KUNDEN WIRKLICH VERSTEHEN
- LIEFERN, WAS GEBRAUCHT WIRD
- ORGANISATION GEMEINSAM BELEBEN
- MENSCHEN EHRLICH BEGEISTERN
- … UND 24 MÖGLICHKEITEN, JETZT ZU HANDELN
- Aus der Praxis: Leicht übertragbare Helfer für den Wandel
- ART OF HOSTING – Gemeinsame Zeit besser nutzen
- BLUEBOARD – Die besten Ideen setzen sich durch
- BUSINESS MODEL CANVAS – Das ganze Unternehmen auf einen Blick
- CROSS LEVEL GROUPS – Hierarchieübergreifende Plattform für den Wandel
- DELEGATION POKER – Spielerisch Verantwortung klären
- ELCH AUF DEM TISCH – Mut zu heiklen Dialogen
- FEARLESS JOURNEY – Gemeinsam einen Weg in die Zukunft entdecken
- FRAG†˜ DEN BEWERBER – Der erste Schritt zum Employer Branding
- INGENIEURE ENTWICKELN AGIL – Zum Beispiel komplexe Fahrzeugkomponenten
- JOB-ROTATION – Andere Perspektiven im eigenen Unternehmen erleben
- KILL YOUR DARLINGS! – Gute Argumente für das Scheitern
- KONSENT – „Niemand ist dagegen“ statt „Die Mehrheit ist dafür“
- KONSULTATIVER EINZELENTSCHEID – Der Kompetenteste entscheidet
- LEITPLANKEN – Die Bedürfnisse des Unternehmens formulieren
- MENTORING – Wie neue Kollegen ihren Platz im Unternehmen finden
- NEUEINSTELLUNGDURCH DAS TEAM – Mut zum Veto
- NOBODY†˜S PERFCT – Per Kartenspiel zur Fehlerkultur
- OPEN SPACE – Eine Agenda entsteht von selbst
- PAIRING – Schamlos zu zweit viermal besser
- PROTOTYPING – Schnelle sichtbare Ergebnisse
- SLACK – Ideen den passenden Raum geben
- SUPERSCHURKE – Deine grösste Schwäche
- TEMENOS – Kennen wir uns wirklich?
- VOLLE TRANSPARENZ – Als Unternehmer Teilhabe fördern
- GEMEINSAM IN BEWEGUNG BLEIBEN
- Management Y im weiteren Kontext
- Spiel, Spass und Spannung!
- Einfach machen, selber bauen
- Storytelling
- Wertschätzende Kommunikation
- Improvisationstheater, Musik und Bewegung
- Die Kraft der Ästhetik
- Spiritualität
- Liebe
- Play and body: Warum dieses Buch und kein Tanzkurs?
- Unsere Sicht ist nur ein von vielen
- Wandel beginnt im Dialog
- Herausforderungen mit Fremden besprechen
- Ich bin nicht allein
- Verletzlichkeit
- Austausch in modernen Netzwerken
- Mitmachen
- BILDNACHWEISE