Führen in der Pflege
Dana Janas und Barbara Mayerhofer
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Dana Janas, Barbara Mayerhofer, Führen in der Pflege (2014), Lambertus Verlag, Freiburg, ISBN: 9783784126135
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Beschreibung / Abstract
Dieses Praxishandbuch für Führungskräfte der verschiedenen Leitungsebenen der ambulanten und stationären Pflegedienste- und -einrichtungen informiert kompakt über die Grundlagen und Rahmenbedingungen des Führens in der Pflege und bietet anhand von Checklisten konkrete Hilfen für den Alltag wie z.B.
- Selbstführung
- Stressmanagement
- Förderung der Motivation
- Effektive Kommunikation
- Umgang mit überlasteten und psychisch kranken MitarbeiterInnen
- Führen von Einstellungs-, Mitarbeiter- und Krisengesprächen
- Aufgabenmanagement
- Teambildung
- Kollegiales Mentoring
- Selbstführung
- Stressmanagement
- Förderung der Motivation
- Effektive Kommunikation
- Umgang mit überlasteten und psychisch kranken MitarbeiterInnen
- Führen von Einstellungs-, Mitarbeiter- und Krisengesprächen
- Aufgabenmanagement
- Teambildung
- Kollegiales Mentoring
Beschreibung
Dr. Dana Janas, Arbeits- und Organisationspsychologin und Diplom-Pädagogin, ist Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens competence consulting.
Dr. Barbara Mayerhofer, langjährige Tätigkeit als Schulleiterin an einer Krankenpflegeschule. Derzeit Geschäftsleitung Altenhilfe bei einem großen Wohlfahrtsträger und nebenberuflich Dozentin und Studiengangsleitung Pflegemanagement an einer Fernhochschule. Sie war über viele Jahre in der Hospizarbeit aktiv tätig und hat für ihre Verdienste die Verdienstmedaille des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland erhalten.
Dr. Barbara Mayerhofer, langjährige Tätigkeit als Schulleiterin an einer Krankenpflegeschule. Derzeit Geschäftsleitung Altenhilfe bei einem großen Wohlfahrtsträger und nebenberuflich Dozentin und Studiengangsleitung Pflegemanagement an einer Fernhochschule. Sie war über viele Jahre in der Hospizarbeit aktiv tätig und hat für ihre Verdienste die Verdienstmedaille des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland erhalten.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Führen in der Pflege – anders, herausfordernd und entscheidender Erfolgsfaktor
- 1 Arbeiten und Führen in der Pflege – die Auswirkungen der Rahmenbedingungen auf die Anforderungen der Führungskräfte
- 1.1 Von der Verwahranstalt zum selbstbestimmten Wohnen
- 1.2 Werteorientierung − ein Einflussfaktor auf die Altenhilfe
- 1.3 Unternehmerisches Denken und Handeln versus Humanität
- 1.4 Gesetzlicher Rahmen
- 1.5 Altern und Alter – die demografische Entwicklung
- 1.6 Pflegebedürftigkeit älterer Menschen
- 1.7 Anzahl der Pflegeheime
- 1.8 Anzahl der ambulanten Dienste
- 1.9 Mitarbeitende – die wichtigste Ressource in Einrichtungen der Altenhilfe
- 1.10 Personalmarketing
- 2 Zentrale Rahmenfaktoren des Führens in der Pflege
- 2.1 Führen ist Führen – oder nicht?
- 2.2 Zentrale Führungsherausforderungenin der Pflegebranche
- 3 Führungspositionen in Einrichtungen der Altenhilfe
- 3.1 Allgemeine Aufgaben der Führungskräfte
- 3.2 Aufgabenprofile verschiedener Führungsebenen in der Pflege
- 4 Kompetenzen als Handlungsbasis – Gezielte Entwicklung und Befähigung von Führungskräften in der Pflege
- 4.1 Bundesweite Analyse zentraler Führungskompetenzen in der Pflege − Allgemeines und statistische Datenbasis
- 4.2 Erkenntnisse
- 4.3 Fazit
- 5 Gestaltungsebenen der Führung
- 5.1 Organisationskultur
- 5.2 Selbstführung
- 5.3 Mitarbeiterführung
- 5.4 Aufgaben- und Zeitmanagement
- 6 Führungskräfteentwicklung – Nicht nur im klassischen Seminarkontext!
- 6.1 Kollegiales Coaching
- 6.2 Kollegiales Mentoring
- 6.3 Einzelcoaching
- 7 Bildungscontrolling: Wie messen – und was?
- 7.1 Voraussetzungen eines systematischen Bildungscontrollings
- 7.2 Konzeption und Umsetzung der Bildungsmaßnahmen
- 7.3 Kostenkalkulation und Wirtschaftlichkeitscontrolling
- 7.4 Ermittlung der Ergebnisse der umgesetzten Maßnahme
- 7.5 Transfermanagement
- 8 Schlussbetrachtung
- Literaturverzeichnis und Webliografie
- Die Autorinnen