Seil-Settings
Teamtrainings erlebnisorientiert gestalten
Hubert Kölsch und Monika Pietsch
Diese Publikation zitieren
Hubert Kölsch, Monika Pietsch, Seil-Settings (2012), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407292346
615
Accesses
Accesses
2
Quotes
Quotes
Beschreibung / Abstract
Handlungsorientierte Übungen bieten ein großes Potenzial für Teamtrainings, denn sie zeigen klar und authentisch auf, wo Möglichkeiten zur Veränderung eines Teams bestehen. Die Teamentwicklung wird durch spezielle Übungen sichtbar gemacht.
Eine Rahmengeschichte greift den Ablauf und eventuell auftretende Probleme auf und zeigt die verschiedenen Möglichkeiten zur Weiterarbeit. So sind neben den Übungsbeschreibungen auch der fortschreitende Teamprozess, die Auswirkungen der Übungen sowie die Entwicklung im Team erkennbar. Die beschriebenen Prozesse werden durch die eingeschobenen Dialoge für die Leser klar nachvollziehbar und anschaulich.
Aus dem Inhalt:
•Die Idee zum Training
•Die Metapher Seil
•Das Setting der Aufgaben
•Trainingsprinzipien
•Transfermoderation
•Trainingsvorbereitungen
•Reflexion
•Krisen in Gruppen
•Transfer
Eine Rahmengeschichte greift den Ablauf und eventuell auftretende Probleme auf und zeigt die verschiedenen Möglichkeiten zur Weiterarbeit. So sind neben den Übungsbeschreibungen auch der fortschreitende Teamprozess, die Auswirkungen der Übungen sowie die Entwicklung im Team erkennbar. Die beschriebenen Prozesse werden durch die eingeschobenen Dialoge für die Leser klar nachvollziehbar und anschaulich.
Aus dem Inhalt:
•Die Idee zum Training
•Die Metapher Seil
•Das Setting der Aufgaben
•Trainingsprinzipien
•Transfermoderation
•Trainingsvorbereitungen
•Reflexion
•Krisen in Gruppen
•Transfer
Beschreibung
Hubert Kölsch ist Seminarleiter, Coach und Autor. Nach seinem Studium begann er im Bereich Erwachsenenbildung zu arbeiten und absolvierte eine dreijährige Ausbildung in systemischer Familientherapie und Beratung. Er arbeitet für Firmen, Mittelstandsunternehmen sowie soziale Einrichtungen und bietet individuelles Coaching an.
Monika Pietsch ist Leiterin eines Schullandheims, Trainerin und Moderatorin. Sie hat eine Trainerausbildung und mehrere Zusatzausbildungen im Bereich Kommunikation und systemischer Beratung absolviert. Sie bietet Teamtrainings und Großgruppenmoderationen für Firmen und soziale Einrichtungen an.
Homepage: www.training-konstruktiv.de
Monika Pietsch ist Leiterin eines Schullandheims, Trainerin und Moderatorin. Sie hat eine Trainerausbildung und mehrere Zusatzausbildungen im Bereich Kommunikation und systemischer Beratung absolviert. Sie bietet Teamtrainings und Großgruppenmoderationen für Firmen und soziale Einrichtungen an.
Homepage: www.training-konstruktiv.de
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Prolog
- 01 Das Seil als Verbindungvon Trainer & Kunde
- Die Idee zum Training
- Wie kann das Buch Sie unterstützen?
- Training, Seminar oder doch lieber Fortbildung?
- Die Trainerin
- Warum mit Seil?
- Material
- Recherche I
- Die Metapher »Seil«
- Recherche II
- Das Setting der Aufgaben
- Das erste Treffen
- Trainingsprinzipien
- Transfermoderation
- Abschließende Fragen
- Sicherheit
- Die nächsten Schritte
- Trainerqualifikationen
- Die Würfel sind gefallen
- Teamphasen nach Tuckman
- Wenn die Gruppe kein Team ist …
- 02 Seil-Settings praktisch: Team, Reflexion & Transfer
- Vorbereitungen
- Übungen
- Erste Erlebnisse und Erfahrungen
- Übungen
- Es wird ernst
- Übungen
- Reflexion
- Gedanken zur Reflexion
- Übungen
- Beginn desz weiten Trainingstages
- Krise in der Gruppe
- Wenn es einmal nicht so läuft
- Transfer – die letzte Runde beginnt
- Abschließende Gedanken zum Transfer
- Finale
- Kombination verschiedener Übungen zu einem Setting
- »Back-home-Situation«
- Follow-up
- Abschied
- EinJahr später
- 03 Anhang
- Ausklang
- Der Kompass
- Literaturverzeichnis