Power Pricing für Banken

Wege aus der Ertragskrise

Georg Wübker und Christoph Bauer

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Georg Wübker, Christoph Bauer, Power Pricing für Banken (2015), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593423326

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Beschreibung / Abstract

Professionelles Pricing setzt Gewinnpotenziale frei. Keine Bank, Sparkasse oder Versicherung kann es sich leisten, auf diese zu verzichten – bei der Festlegung von Kreditzinssätzen ebenso wie bei den Gebühren für Kontoführung, Kreditkarten oder Fonds. Die Autoren schöpfen aus den umfassenden Erfahrungen bei der weltweit tätigen Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners. Sie liefern Antworten auf erfolgskritische Fragen der Preissetzung und zeigen, wie durch intelligente Preisstrategien Erträge gesteigert werden können.

Beschreibung

Georg Wübker ist Partner bei Simon-Kucher & Partners. Zu seinen Spezialgebieten zählen Preis- und Produktmanagement, Strategie und strategisches Management. Christoph Bauer ist als Director bei Simon-Kucher & Partners vor allem auf Preis- und Produktoptimierung für Großbanken spezialisiert.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Geleitwort
  • Vorwort zur ersten Auflage
  • Vorwort zur zweiten Auflage
  • Vorwort zur dritten Auflage
  • Einleitung
  • 1. Ein Blick über den Tellerrand
  • 1.1 Power-Pricing-Ansätze aus der Industrie
  • 1.2 Power Pricing-Erkenntnisse aus der Psychologie
  • 2. Grundlagen des modernen Pricings
  • 2.1 Zunehmende Bedeutung des Pricings
  • 2.2 Preiskrieg: falsche Preisstrategie und Gewinnvernichtung
  • 2.3 Der Preis als der Gewinntreiber
  • 2.4 Grundlegende Analysen von Preisänderungen
  • 3. Strategische Aspekte und Vielfalt des Pricings
  • 3.1 Shareholder Value und Pricing
  • 3.2 Die zehn Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen und strategischen Preismanagements
  • 3.3 Pricing-Prozess: Von der Strategie zur Umsetzung
  • 3.4 Strategische Ziele und Pricing-Guidelines
  • 3.5 Positionierung und Wettbewerbsvorteile
  • 3.6 Segmentierung und Pricing
  • 3.7 Marke und Pricing
  • 4. Methoden zur Preisoptimierung
  • 4.1 Die Erlös-Risiko-Matrix
  • 4.2 Methoden zur Ermittlung der Preis-Absatz-Funktion
  • 4.3 Fallbeispiel Conjoint Measurement
  • 4.4 Besonderheiten der Preis-Absatz-Messung
  • 5. Intelligente Preisdifferenzierung
  • 5.1 Der Grundgedanke der Preisdifferenzierung
  • 5.2 Leistungsbezogene Preisdifferenzierung
  • 5.3 Multi-Channel-Pricing
  • 5.4 Euro-Pricing
  • 5.5 Nichtlineare Preisbildung
  • 5.6 Mehr-Personen-Pricing
  • 5.7 Preisbündelung
  • 5.8 Managementempfehlungen
  • 6. Psychologische Aspekte des Pricings
  • 6.1 Psychologie und Pricing
  • 6.2 Preiswahrnehmung
  • 6.3 Preisbeurteilung: Referenzpreis- und Prospekttheorie
  • 6.4 Steuerung von Preiswahrnehmung und Preisbeurteilung
  • 7. Umsetzungsaspekte des Pricings
  • 7.1 Umsetzung und Pricing
  • 7.2 Pricing-Organisation
  • 7.3 Preisinformationssysteme
  • 7.4 Preisdurchsetzung und Vertriebsincentivierung
  • 8. Fallstudien: Power Pricing in der Praxis
  • 8.1 Einführung
  • 8.2 Fallstudien zum Power Pricing
  • 9. Erkenntnisse für Manager in der Financial-Services-Industrie
  • Literatur
  • Anmerkungen
  • Register

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