Inhaltsverzeichnis

• Das menschliche Maß
• Inhalt
• Vorwort
• 1 Wie geht es weiter, wenn es weiter geht? Wege zum anderen Wohlstand
• Wir messen und bewerten falsch
• Lösungen gibt es längst
• Gestaltungsfreiheit oder Zwang der Verhältnisse?
• Markt oder Kapitalherrschaft?
• Von der Sustainability zur Thrivability
• 2 Vom Kopf auf die Beine oder die Wiederaneignung der Wirtschaft durch die Menschen
• Was ist die kapitalistische Marktwirtschaft?
• Die Grundtatsachen der global einflussreichsten Gesellschaftsform
• Die Arbeit - Segen oder Fluch?
• Lebendigkeit wird zu einem dinghaften Verhältnis
• Vom Kopf auf die Beine - die Wiederaneignung der Dinge?
• Wege aus der Warenwelt
• 3 Die Krise der Wirtschaft ist eine Krise der Menschen
• Die Angstmacher bestimmen, wohin es geht
• Hinter den Fassaden der "Marktwirtschaft" arbeiten die Lobbyisten
• Die Logik des freien Marktes: "Ruinieren sie ihren Nächsten"
• Die Logik des Systems ist schädlich für die Menschen
• Die Lebensform des Unglücks und der Angst
• Der Wahnsinn hat Methode: die Arbeitsreligion
• Vom Sozialstaat zur Arbeitspflicht
• 4 Erfinderische und zukunftsfähige Ökonomie - kann das gelingen?
• Erfindung und Kreativität
• Schöpferische Zerstörung oder zerstörte Schöpfung?
• Merkmale der erfinderischen und zukunftsfähigen Sphären
• 5 Von der rationalen zur relationalen Weltsicht: Der Mensch als soziales Wesen
• Das Problem heißt Komplexität
• Die Wirklichkeit enthält keine Informationen
• Persönlichkeit wirkt relational
• Das relationale Modell: Denken und Handeln in Systemen
• Verständigung ist unwahrscheinlich: Bewusstsein, Körper und Kommunikation
• Wissen schützt vor Dummheit nicht
• Menschen sind zu allem fähig - besonders zur Kooperation
• Die Macht der Umstände
• Verhaltensmuster: Imitation - Kooperation - Reputation
• Die Weisheit und Dummheit der Schwärme
• 6 Freiheit und Verantwortung
• "Wirtschaft der Freiheit" - von Adam Smith zu Milton Friedmann
• Freiheit als politische Vokabel verstanden
• Freiheit und Ichorientierung - der neue Charaktertypus
• Das menschliche Maß für Freiheit ist psychische Reife
• Das Ziel ist: nicht mitmachen wollen
• Was tun? Freiheit bedeutet frei sein von Zwängen des Arbeitens
• 7 Keiner hat nichts gewusst oder ein Versuch über die Ethik der Verantwortung
• Der Mensch ist (meistens) gut
• Wann sind Menschen verantwortlich?
• Es gibt nichts Gutes, außer wir entwickeln es gemeinsam
• Multiperspektivität
• Ethik mal spielerisch und theatralisch
• Dialog der Stakeholder: Verfahrensethik
• Die faire und syntropische Gesellschaft
• 8 Maßvolles Gestalten - gesellschaftlich, systemisch und individuell
• Die Handlungsebenen
• Handlungsebene I: Staat, Märkte und Mitwelten
• Wie kann Gemeinsames entstehen?
• Die solidarische und zukunftsfähige Gesellschaft
• Wirkliche Märkte schaffen
• Asymmetrische Kommunikation
• Erfinderische und zukunftsfähige Regionen
• Fallbeispiel: Stadtentwicklung
• Handlungsebene II: Organisationen und Unternehmen
• Konzerne oder Größe als Problem
• Korruption
• Neofeudalismus
• Die problematischen Ziele: Produktivität für wen und für was?
• Was ist Produktivität?
• Rationalität und Rationalisierung
• Automation und Entlastung von Stupidität
• Die erfinderische Sphäre auf der Unternehmensebene
• Warenproduktion mit menschlichem Maß?
• Ökologische, mitweltgerechte Produkte und Dienste?
• Spielregeln für erfinderische und zukunftsfähige Organisationen
• Fallstudie: FELT - ein kleines Unternehmen fährt aus der Krise
• Mit Liebe, Lust und Leidenschaft
• Handlungsebene III: Der Mensch, das Ich und die Anderen
• Freigeist und Künstler
• Handhabung und Handwerk
• 9 Entwicklung heißt Zuwachs an Möglichkeiten
• Die Entwicklung von Menschen und Systemen
• Die Diagnose: Entwicklungshemmnisse
• Deutungsmacht und Veränderung
• Geschichten aufdecken, die Entwicklung hemmen
• Die Gestaltung von Entwicklung
• Selbstorganisation ermöglichen: mehr Wirkung mit weniger Aufwand
• Entwicklung wird möglich
• Individuelle Entwicklung
• Negative und positive Spektren der Persönlichkeit (Brain Maps)
• Entwicklung in sozialen Systemen
• Methoden der Diagnose und der systemischen Veränderung
• Der systemische Prozess: Diagnose - Therapie - Reflexion
• Gelingende Beziehungen entwickeln und Vertrauen bilden
• Diagnose: Die fehlenden Elemente finden
• Kontexte beobachten, Systeme beschreiben: finden, was fehlt
• Open Space und Selbstorganisation
• Therapie: das System informieren durch systemische Interventionen
• Flow: zwischen Herausforderung und Langeweile
• Lernen, Reflexion, Muster sammeln
• 10 Forschung und Wissenschaft für Mensch und Gesellschaft - systemische Aktionsforschung
• Aktionsforschung - Forschung in der Wirklichkeit der Akteure
• Beziehung statt Erziehung: Scola und Muße
• Fallbeispiel: Ein kleines Unternehmen gewinnt an Selbstbewusstsein
• Fintronic - Perfektionisten öffnen sich der Vielfalt
• Die Regionalbank öffnet sich
• 11 Verzicht und Entwicklung
• Wohin geht die Reise? Hinaus? Hinein? Woanders hin?
• Verzicht und Interesse
• 12 Konsum und Genuss - von der Quantität zur Qualität
• Konsum und Kontrolle - die "McDonaldisierung" der Gesellschaft
• Man hat keinen Geschmack, man lernt Geschmack
• Der Geschmack der sozialen Klassen
• Die Veränderungsmöglichkeiten - von Quantität und Qualität
• Was man isst, ist man - das Beispiel Qualität und Lebensmittel
• Wie können wir Geschmack und Genuss lernen?
• Achtsamkeit als Schlüssel für Genuss und bewussten Konsum
• 13 Epilog: Gutes bewirken