Praxishandbuch Produktmanagement

Grundlagen und Instrumente

Erwin Matys

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Erwin Matys, Praxishandbuch Produktmanagement (2013), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593421315

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Accesses

Beschreibung

Im gesamten Lebenszyklus eines Produkts ist die genaue Positionierung im Markt wichtig. Sie ist der Lackmustest in der Praxis und entscheidet über den Erfolg einer Unternehmung. Das Produktmanagement bündelt sämtliche Aufgaben, die bei der Erstellung und Verbreitung eines Produkts anfallen. Diese Neuauflage wurde unter anderem um Hinweise zur Produktvermarktung im digitalen Bereich sowie zur Umsetzung erfolgreichen Produktmanagements erweitert.

Beschreibung

Erwin Matys ist Marketing- und Kommunikationsberater und unterstützt B2B-Unternehmen dabei, ihre Marktkommunikation professionell zu betreiben. Sein besonderer Schwerpunkt ist die Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen mit hohem Erklärungsbedarf. Er lebt in Wien.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Brief an die Leserinnen und Leser
  • Vorwort zur 3. Auflage
  • Vorwort zur 4. Auflage
  • Vorwort zur 6. Auflage
  • Kapitel 1: Agieren statt re-agieren
  • Werkzeug für das Produktmanagement
  • Kapitel 2: Die organisatorische Ebene
  • Ansatz des Produktmanagements
  • Unternehmer im Unternehmen
  • Job-Description
  • Organisatorische Eingliederung
  • Muster: Stellenbeschreibung (intern)
  • Muster: Stellenausschreibung (extern)
  • Kapitel 3: Einführung von Produktmanagement
  • Phase 0: Entscheidung pro oder kontra
  • Phase 1: Ausgangsbasis festlegen
  • Phase 2: Team formieren
  • Phase 3: Produktmanagement etablieren
  • Dauer und Kosten der Einführung
  • Neuausrichtung bestehendes Produktmanagement
  • Muster: Argumentation pro Produktmanagement
  • Kapitel 4: Die persönliche Ebene
  • Die Herausforderung
  • Ziele im Produktmanagement
  • Persönliche Eigenschaften
  • Produktmanagement und Geschäftsleitung
  • Berufsziel Produktmanager
  • Übung: Rollen im Produktmanagement
  • Test: Effizienz als Produktmanager
  • Checkliste: Auswahl von Seminaren
  • Checkliste: Erfolgschancen als Produktmanager
  • Kapitel 5: Die Realität im Produktmanagement
  • Zusammenfassung der Ergebnisse
  • Die Stichprobe
  • Aufgaben als Produktmanager
  • Selbstwahrnehmung der Produktmanager
  • Anteil strategischer Arbeiten
  • Nutzung der Arbeitszeit
  • Besondere Herausforderungen
  • Budgetverantwortung im Produktmanagement
  • Quellen für Marktinformationen
  • Entlohnung
  • Kapitel 6: Kommunikation für Produktmanager
  • Fremde Welten und Rollen
  • Aspekte von Nachrichten
  • Aktives Zuhören
  • Einwandbehandlung
  • Ich-Botschaft
  • Umgang mit Konflikten
  • Das PALME-Prinzip
  • Besprechungsmoderation
  • Neurolinguistische Programmierung (NLP)
  • Test: Die vier Seiten einer Nachricht
  • Test: Meeting-Kultur
  • Test: Konfliktthesen für Produktmanager
  • Übung: Persönliche Reflexion zu Konflikten
  • Kapitel 7: Sieben goldene Regeln
  • Regeln und Erfahrungen
  • 1.†‚Beschaffen Sie sich Informationen
  • 2.†‚Analysieren Sie Ihre Daten
  • 3.†‚Schlagen Sie Brücken
  • 4.†‚Werden Sie zum Anwalt Ihrer Kunden
  • 5.†‚Denken Sie strategisch
  • 6.†‚Verbünden Sie sich mit der Zeit
  • 7.†‚Kontrollieren Sie alles
  • Übung: Sieben goldene Regeln für Produktmanager
  • Kapitel 8: Produktlebenszyklen
  • Der Produktlebenszyklus
  • Formen und Phasen
  • Phase und Käufertyp
  • Kapitel 9: Markteinführung
  • Stunde null
  • Analyse
  • Planung
  • Umsetzung
  • Innovationen
  • Imitationen
  • Checkliste: Marketingkonzept
  • Checkliste: Planung Markteinführung
  • Kapitel 10: Markt und Zielgruppen
  • Vom Markt zur Zielgruppe
  • Marktdefinition
  • Marktsegmentierung
  • Abdeckungsstrategie
  • Die Zielgruppe
  • Checkliste: Informationsbeschaffung
  • Kapitel 11: Die Positionierung
  • Die Macht der Positionierung
  • Der Weg zur Positionierung
  • Die Zielgruppe
  • Was ist wünschenswert?
  • Was ist unverwechselbar?
  • Die Summe
  • Kapitel 12: Der Marketing-Mix
  • Der Produktmarketing-Mix
  • Marketing-Mix und Positionierung
  • Der Mix entscheidet
  • Die vier Elemente des Marketing-Mix
  • Marketing-Dokumentation
  • Checkliste: Gliederung Fact-Book
  • Test: Der Produkt-Check
  • Kapitel 13: Das Produkt
  • P wie Produkt
  • Das Kernprodukt
  • Konkretes Produkt
  • Erweitertes Produkt
  • Der Service-Mix
  • Produktkategorien
  • Produktlinien
  • Produkt-Portfolios
  • Checkliste: Produktgestaltung
  • Checkliste: Service-Mix
  • Test: SWOT-Analyse
  • Kapitel 14: Der Preis
  • P wie Preis
  • Preis-Nachfrage-Beziehung
  • Break-even-Analyse
  • Mitbewerber
  • Der Wert aus Kundensicht
  • Preis und Positionierung
  • Preisänderungen
  • Checkliste: Die fünf Preisfragen
  • Kapitel 15: Die Platzierung
  • P wie Platzierung
  • Struktur des Vertriebs
  • Form des Vertriebs
  • Motivation des Vertriebs
  • Absatzstrategie
  • Push-Aktivitäten
  • Checkliste: Vertriebsunterstützung
  • Checkliste: Product-Launch-Package
  • Test: Beziehungen zum Vertrieb
  • Test: ABC-Analyse
  • Kapitel 16: Die Promotion
  • P wie Promotion
  • Promotion als Mix
  • Werbung: Arbeiten mit Fremdleistern
  • Publicity: Gute Nachrede
  • Verkaufsförderung: Kaufen Sie jetzt!
  • Verkauf: Direkter Kontakt
  • Das Prinzip der Wiederholung
  • Das AIDA-Modell
  • Die Schnittstelle Werbung/Vertrieb
  • Wirkungsvolle Marktkommunikation
  • Checkliste: Werbe-Briefing
  • Checkliste: Direktwerbung
  • Checkliste: Sales Promotion
  • Checkliste: Messetipps
  • Kapitel 17: Internetmarketing
  • Die Funktionen des Internetmarketings
  • Das Internet als Informationsmedium
  • Das Internet als Kommunikationsmedium
  • Das Internet als soziale Bühne
  • Das Internet als Verkaufsraum
  • Die Abstimmung der Funktionen
  • Internetmarketing ist ein Prozess
  • Checkliste: Internetmarketing
  • Kapitel 18: Verteidigung von Marktanteilen
  • Die Ruhe vor dem Sturm
  • Reife macht verwundbar
  • Schutz vor Mitbewerbern
  • Ansatzpunkte für Reorientierung
  • Test: Eintrittsbarrieren
  • Kapitel 19: Produktstrategien
  • Die strategischen Optionen
  • Die Innovationsstrategie
  • Die Me-Too-Strategie
  • Die Erlösstrategie
  • Die Mengenstrategie
  • Kapitel 20: Technologie und Kundenorientierung
  • Irrtümer, die Erfolg verhindern
  • Der Kunde ist die Basis
  • Die Realität des Kunden
  • Praktische Kundenorientierung
  • Checkliste: Beschwerdemanagement
  • Kapitel 21: Dienstleistungsprodukte
  • Besonderheiten von Dienstleistungen
  • Dienstleistungen und Qualität
  • Dienstleistungs-Promotion
  • Vertrieb von Dienstleistungen
  • Bewertung von Dienstleistungen
  • Checkliste: Qualitätskriterien
  • Checkliste: Dienstleistungsmarketing
  • Kapitel 22: Die ersten 100 Tage
  • Ihr Einstieg ins Produktmanagement
  • Kapitel 23: Häufig gestellte Fragen
  • Rolle als Produktmanager
  • Kompetenzen als Produktmanager
  • Interne Kommunikation
  • Informationen zum Mitbewerb
  • Zielgruppen
  • Kaufmotive und Positionierung
  • Marktkommunikation
  • Innovationen
  • Strategie und Planung
  • Anhang: Inhalt der CD-ROM
  • Checklisten
  • Tests
  • Übungen
  • Muster
  • E-Trainings
  • Literatur
  • Register

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