Das Neue und seine Feinde

Wie Ideen verhindert werden und wie sie sich trotzdem durchsetzen

Gunter Dueck

Diese Publikation zitieren

Gunter Dueck, Das Neue und seine Feinde (2013), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593420097

413
Accesses

Beschreibung / Abstract

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!

Nominiert für den Deutschen Wirtschaftsbuchpreis 2013.

"Lachende Unternehmen gehen unter", sagt Wirtschaftsvordenker Gunter Dueck und meint die höhnisch lachenden. Die Banken höhnten über die Internetbanken, Kodak über die Digitalkameras, Brockhaus über Wikipedia, der Buchhandel über das E-Book. Und wo stehen wir heute? Unternehmen haben wie alle Systeme ein Immunsystem, das jede neue Idee zunächst wie eine Störung behandelt. Die eigentliche Kunst ist es, sie mit unerschütterlicher unternehmerischer Energie und über alle Hindernisse hinweg trotzdem durchzusetzen, wenn die Zeit reif ist. Alle, die heute angesichts des radikalen digitalen Wandels abwinken oder lachen, sind morgen weg vom Fenster, lautet Gunter Duecks weitsichtige, beispielreiche und impulsgeladene Prognose.

"Wer Substanzielles über die Wirtschaft und die Arbeit der Zukunft erfahren wollte und will, ist mit Gunter Duecks erhellenden Büchern schon immer gut bedient worden."
Dagmar Deckstein, Süddeutsche Zeitung

Beschreibung

Gunter Dueck war zunächst Mathematikprofessor und bis August 2011 Cheftechnologe bei IBM, genannt "Wild Duck", Querdenker. Seitdem hat es ihn wegen Erreichens der 60-Jahre-Marke in den Unruhestand gezogen. Er ist derzeit freischaffend als Autor, Netzaktivist, Business Angel und Speaker tätig und widmet sich weiterhin unverdrossen der Weltverbesserung.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Der Hindernislauf von der Erfindung bis zum Geschäft
  • Über das Neue und seine vielen Erscheinungsformen
  • Teil 1: Kraftakt für das Neue
  • Innovation erschließt Neuland
  • Innovation trifft auf Resistenzen und Immunreaktionen
  • Teil 2: Spezielle Innovationshindernisse
  • Im Elfenbeinturm der Wissenschaft
  • Blockaden durch Marketing und Vertriebsunterstützung
  • Management schafft Ordnung und hemmt Innovation
  • Sargnägel durch Beratungs- und Fördermethoden
  • Das Denkbabylon – die Hauptbarriere der Innovation
  • Teil 3: Innovation unter Gestaltungskraft
  • Agile Innovation
  • Pre-Innovation – Aufbau eines Kräftenetzes
  • Chanceuation – das Erarbeiten von Chancen
  • Kairos und Energization – die Chance energisch ergreifen
  • Schlussseufzer: Lohnt sich Innovation

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor