Management

Das A und O des Handwerks

Fredmund Malik

Produktinformationen

Autor: Fredmund Malik
ISBN: 9783593418889
Serie: Management: Komplexität meistern (Malik)
Verlag: Campus Frankfurt / New York
Erscheinungstermin: 2013-09-10
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2013-08-15
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2013
Auflage: 2., aktualisierte Aufl.
Seiten: 373
Paket: Business 2013 [45]

P-ISBN: 9783593397672
P-ISBN: 9783593399430

Diese Publikation zitieren

Fredmund Malik, Management (2013), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593418889

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Beschreibung / Abstract

Für Fredmund Malik ist Management Handwerk. Und es gibt klare Regeln, wie Management funktioniert. Malik benennt sie in diesem Buch – anschaulich, präzise und überzeugend.

Beschreibung

Fredmund Malik ist ein vielfach ausgezeichneter Autor von Bestsellern, darunter der Klassiker "Führen Leisten Leben", der zu den 100 besten Managementbüchern aller Zeiten gehört. Zu seinen Auszeichnungen zählen das Ehrenkreuz der Republik Österreich für Wissenschaft und Kunst (2009), der Heinz-von-Foerster-Preis für Organisationskybernetik der Deutschen Gesellschaft für Kybernetik (2010) und jüngst der Life Achievement Award der Weiterbildung (2018) für seine Verdienste in der Management-Lehre.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Wie ich Management sehe
  • Richtiges und Gutes Managementverstehe ich als …
  • Inhalt
  • Vorwort zur Neuausgabe 2013
  • Vorwort zur Neuausgabe 2007
  • Einführung
  • Thesen
  • Sprachgebrauch
  • Teil I: Was Management ist und was es nicht ist
  • Kapitel 1: Was Management nicht ist
  • Kapitel 2: Was Management ist
  • Kapitel 3: Warum Management wichtig ist
  • Kapitel 4: Richtiges Management ist allgemeingültig
  • Teil II: Wirksamkeit: Managing People – Managing a Business
  • Kapitel 5: Managing People: Das Standardmodell für Richtiges und Gutes Management
  • Kapitel 6: Managing a Business: Das Integrierte ManagementSystem (IMS)®
  • Teil III: Die General-Management- Funktionen
  • Kapitel 7: Das General-Management-Grundmodell
  • Kapitel 8: Umfeld
  • Kapitel 9: Unternehmenspolitik und Corporate Governance
  • Kapitel 10: Strategie
  • Kapitel 11: Struktur
  • Kapitel 12: Kultur
  • Kapitel 13: Führungskräfte
  • Kapitel 14: Innovation und Wandel
  • Teil IV: Management ist Realisieren
  • Kapitel 15: Umsetzen
  • Epilog – Verantwortung und Ethik des Managements
  • Anhang
  • Konzept und Logik der Reihe »Management: Komplexität meistern«
  • Die Malik ManagementSysteme und ihre Anwender
  • Was man verstehen muss, um diese Buchreihe zu verstehen
  • Glossarium
  • Markenrechtliche und urheberrechtlich geschützte Begriffe
  • Über den Autor
  • Literatur
  • Register

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