Global Management: ein Tanz mit den Eisbergen
Klarkommen mit fremden Welten oder: Warum ein Auslandsknigge Sie nicht weiterbringt
Barbara Wietasch
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Barbara Wietasch, Global Management: ein Tanz mit den Eisbergen (2012), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709402481
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Beschreibung / Abstract
Goodbye, Kulturschock!
Rund 1,5 Millionen Manager weltweit arbeiten fern ihres Heimatlandes. Doch gibt es nicht nur Schwaben, die in China Dependancen aufbauen, oder Wiener, die ins US-Headquarter entsandt werden; es gibt längst auch das "Ausland im Inland", etwa den deutschen Abteilungsleiter, der sich in einer russisch geführten Niederlassung zurechtfinden muss. Die Praxis zeigt: Viele Geschäfte stocken oder scheitern, weil das Bewusstsein fehlt, wie man in und mit "fremden Welten" zurechtkommt. Wenn Menschen unterschiedlicher Kulturen einander begegnen, bleibt wie bei Eisbergen zunächst vieles unter der Oberfläche verborgen. Führungskräfte sind dann gefordert, "Eisberge zum Tanzen" zu bringen.
Rund 1,5 Millionen Manager weltweit arbeiten fern ihres Heimatlandes. Doch gibt es nicht nur Schwaben, die in China Dependancen aufbauen, oder Wiener, die ins US-Headquarter entsandt werden; es gibt längst auch das "Ausland im Inland", etwa den deutschen Abteilungsleiter, der sich in einer russisch geführten Niederlassung zurechtfinden muss. Die Praxis zeigt: Viele Geschäfte stocken oder scheitern, weil das Bewusstsein fehlt, wie man in und mit "fremden Welten" zurechtkommt. Wenn Menschen unterschiedlicher Kulturen einander begegnen, bleibt wie bei Eisbergen zunächst vieles unter der Oberfläche verborgen. Führungskräfte sind dann gefordert, "Eisberge zum Tanzen" zu bringen.
Beschreibung
Barbara Wietasch hat Sprachwissenschaften für Spanisch und Englisch studiert. Sie hat viele Jahre in internationalen Konzernen (Spanien, Deutschland, Österreich) Marketing- und Vertriebsbereiche mit bis zu 1.000 Mitarbeitern sowie den weltweiten Export für einen namhaften deutschen Spielwarenhersteller geleitet. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wietasch & Partner - Experts for International Dynamics. Seit mehr als 10 Jahren begleitet sie globale Entscheidungsträger aus den Bereichen Personal, Kommunikation, Vertrieb und Marketing deutscher und internationaler Top-Unternehmen aus der Automobil- und Textilindustrie sowie aus den Branchen Banken, Telekommunikation und Hotellerie.
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Einige Worte vorab
- 1 Going global: Warum ein Auslandsknigge Sie nicht weiterbringt
- Von Werten und Visitenkarten
- „Die sind eben noch nicht so weit, die Chinesen“
- Der Tanz mit den Eisbergen
- Erfolgsansatz „International Dynamics “
- 2 Weltbilder: Amis auf dem Ego-Trip, pedantische Deutsche, philosophierende Franzosen …
- Impressionen aus dem Global Business
- Der ordnende Blick: Kulturdimensionen
- Das Dilemma der Schubladen
- Der realistische Blick: Komplexität
- Erfolgsfaktor Offenheit
- 3 Kulturschock : Als Fach- oder Führungskraft im Ausland
- Das unvermeidliche Tal der Tränen
- Wie Sie den Kulturschock für sich und Ihre Familie abfedern
- Die ersten Schritte im neuen Job
- Andere Länder, andere Führungssitten
- Verkaufen, verhandeln, präsentieren in anderen Welten
- 4 Rückkehrschock : Wie das Ausland Sie verändert
- Die fremde Heimat
- Karrierehoffnungen und Karriereverläufe
- Zu Hause wieder ankommen
- Wanderer zwischen den Welten: Third Culture Kids
- 5 Patchwork: Internationale Teamarbeit
- Die größten Irrtümer über internationale Teamarbeit
- Interkulturelle Teambildung
- Das Ausland im Inland: Multikulturelle Belegschaften
- Virtuelle Teams : international, global, katastrophal?
- 6 Low Cost! Low Cost?? Führen von Dienstleistern in Schwellenländern
- Die Vorteile des „Low Cost Country Sourcing “
- Risiken und Gefahren
- Interne Widerstände und wie sie überwunden werden können
- Offshoring-Projekte managen
- 7 Shit happens! In welche Fallen Geschäftsführung und Human Resources tappen können
- Die häufigsten Fehler
- Think global, act local?
- International Dynamics: Austausch statt Uniformität
- Human Resources: Gestalter statt Verwalter
- Ausblick: Die neue Welt des 21. Jahrhunderts
- Literaturverzeichnis
- Danke
- Über die Autorin
- Stichwortverzeichnis