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Suche und Auswahl von neuen Mitarbeitern

Professionell und rasch zu den besten Köpfen

Christian Havranek, Gerhard Habitzl und Esther Richter

Diese Publikation zitieren

Christian Havranek, Gerhard Habitzl, Esther Richter, Suche und Auswahl von neuen Mitarbeitern (2005), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709402269

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

In der heutigen hochkompetitiven Wirtschaftswelt reichen Investitionen oft längst nicht mehr, um sich als Unternehmen von den Mitbewerbern zu unterscheiden und erfolgreich zu sein. Es geht um mehr - um das Gold in den Köpfen der Mitarbeiter. Es geht darum, die richtigen Leute zu gewinnen, auszuwählen und an den richtigen Stellen im Unternehmen einzusetzen. Und genau dabei hilft dieses Buch. Es zeigt, wie man sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichert, den nur die hochprofessionelle Suche und Auswahl von neuen Mitarbeitern dem Unternehmen bringen kann.

Dieses Buch enthält nicht nur alle Grundlagen und Methoden für eine erfolgreiche Personalauswahl, sondern auch eine Tool-CD-ROM mit vielen praktischen Werkzeugen und Hilfsmitteln, von erfahrenen Praktikern vielfach erprobt und verbessert.

Beschreibung

Gerhard Habitzl, Betriebswirt mit Spezialisierung Personalwesen, Studium in den USA, seit 1992 als Human-Resource-Manager in verschiedenen Unternehmen tätig.
Mag. Christian Havranek, Studium der Betriebswirtschaftslehre, Gruppendynamik- und Unternehmensberaterausbildung, Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Wentner Havranek, Partner bei Deloitte & Touche österreich. Vortragender am Ausbildungszentrum für Unternehmensberatung. Autor mehrerer Fachbücher zu Themen des Personalmanagements.
Esther Richter, Betriebswirtin mit Spezialisierung Personalwesen, Coaching und Moderatorenausbildung, seit sechs Jahren Beraterin bei Wentner-Havranek.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Titelei
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Einleitung
  • I. Analyse
  • 1. Rollenverteilung
  • 2. Bedarfsklärung
  • 3. Stellenprofil
  • 4. Anforderungsprofil
  • 5. Kosten
  • II. Suchprozess
  • 1. Suchwege
  • 2. Suchstrategie bei anlassbezogener Suche
  • 3. Suchdauer
  • 4. Personalmarketing
  • III. Auswahlprozess
  • 1. Qualitätskriterien
  • 2. Auswahlmethoden
  • IV. Strukturiertes Bewerbungsgespräch
  • 1. Vorbereitung
  • 2. Strukturierter Ablauf des Gesprächs
  • 3. Nachbearbeitung und Auswertung
  • V. E-Recruiting
  • 1. Online-Recruiting zur Stellenbesetzung
  • 2. Online-Recruiting als Mittel zum Aufbau einer Talent Community
  • VI. Prozessmanagement
  • 1. Effizienter Ablauf von Suche und Auswahl
  • 2. Zeitplan: Vom Start bis zur Entscheidung
  • 3. Schriftliche Dokumentation
  • VII. Rechtliche Grundlagen
  • 1. Gleichbehandlungsgebot
  • 2. Bewerbungsgespräch – Regeln und Pflichten
  • 3. Erstattung von Bewerbungskosten
  • 4. Behandlung von Bewerbungsunterlagen
  • 5. Was tun, wenn der Bewerber nicht hält,was er versprochen hat?
  • Anhang
  • CD-ROM
  • Stichwortregister

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