Comeback der Gewerkschaften?
Machtressourcen, innovative Praktiken, internationale Perspektiven
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Klaus Dörre (Hg.), Stefan Schmalz (Hg.), Comeback der Gewerkschaften? (2013), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593419855
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Beschreibung / Abstract
Galten Gewerkschaften lange Zeit als Reformbremsen, erfahren sie heute eine steigende Akzeptanz und sind zu gefragten Gesprächspartnern der Politik geworden. Die größte Einzelgewerkschaft IG Metall verzeichnet Mitgliedergewinne, stattliche Tarifabschlüsse führen zu Reallohnzuwächsen. Dieses Comeback der Gewerkschaften koinzidiert ausgerechnet mit der schwersten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit. Die Autoren erörtern die Frage, ob die gewerkschaftliche Erneuerung eine nachhaltige Entwicklung ist. Neben betrieblichen Praktiken betrachten sie die Wiederbelebung gewerkschaftlichen Interessenhandelns im internationalen Vergleich.
Beschreibung
Stefan Schmalz ist Akademischer Rat am Institut für Soziologie der Universität Jena. Klaus Dörre ist dort Professor für Arbeits-,
Industrie- und Wirtschaftssoziologie.
Industrie- und Wirtschaftssoziologie.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- I. Gewerkschaften, Macht, Demokratie
- Einleitung: Comeback der Gewerkschaften? Eine machtsoziologische Forschungsperspektive – Klaus Dörre und Stefan Schmalz
- Gewerkschaftsmacht verstehen: Ressourcen und Fähigkeiten zur Erneuerung strategischen Handlungsvermögens – Christian Lévesque und Gregor Murray
- Innergewerkschaftliche Demokratie und die Erneuerung der Gewerkschaften – Kim Voss
- II. Gewerkschaftliche Krisenpolitik
- Zur Einführung – Steffen Liebig
- Zwei Krisen, zwei Kampfzyklen: Gewerkschaftsproteste in Westeuropa im Vergleich – Stefan Schmalz und Nico Weinmann
- Europäisierung der Gewerkschaftspolitik: Eine Antwort auf die Krise? – Klaus Henning
- Perspektiven der Sozialpartnerschaft – Thomas Haipeter
- Von der Belebung des toten Ritters in seiner Rüstung: Coalition building und Gewerkschaftsproteste in Frankreich – Ingrid Artus und Judith Holland
- Kurzlebige Kooperation: Betriebliche Handlungsstrategien in der Krise – Daniel Behruzi
- Der Fall Schaeffler: Die widersprüchliche Entstehung einer Mitbestimmungskultur – Sarah Hinz und Daniela Woschnack
- III. GewerkschaftlicheRevitalisierung in Deutschland
- Zur Einführung – Dennis Eversberg
- Strategisches Handlungsvermögen und gewerkschaftliche Erneuerung im Dienstleistungssektor – Oliver Nachtwey und Luigi Wolf
- Krise des korporatistischen Arrangements und gewerkschaftliche Revitalisierungsansätze im Handwerk – Jendrik Scholz
- Bedingungsgebundene Tarifarbeit: Ein erfolgreicher Weg zur Erneuerung? – Monika Neuner
- Partizipative Streikführung: Der Erzieherinnenstreik – Yalcin Kutlu
- »Warum eigentlich nicht, es ist doch ganznormal.« – Grundlagen und Formenerfolgreicher Gewerkschaftsarbeitin FinanzdienstleistungsunternehmenIngo Singe und Luigi Wolf