Der Weg zum Wesentlichen

Der Klassiker des Zeitmanagements

Stephen R. Covey, A. Roger Merrill und Rebecca R. Merrill

Produktinformationen

Autoren: Stephen R. Covey, A. Roger Merrill und Rebecca R. Merrill
ISBN: 9783593411330
Verlag: Campus Frankfurt / New York
Erscheinungstermin: 2007-09-12
Auflage: 6. aktualisierte und überarbeitete Auflage
Seiten: 313

P-ISBN: 9783593383897

Diese Publikation zitieren

Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill, Der Weg zum Wesentlichen (2007), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593411330

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Accesses

Beschreibung

»Stephen Coveys Werk zählt bis heute zu den wichtigsten Publikationen über Zeitmanagement.« Impulse Jetzt in aktualisierter Neuauflage!

Beschreibung / Abstract

Dieses Buch begründete eine völlig neue Art des Zeitmanagements und wurde schon kurz nach seinem Erscheinen zum Klassiker. Es zeigt, wie man die wirklich wichtigen Aufgaben angeht und den Weg zum Wesentlichen einschlägt. Unverändert gilt: Nur wer erkennt und unterscheidet,was tatsächlich im eigenen Leben wichtig und nicht nur dringend ist, erreicht Zufriedenheit und Lebensqualität!

Beschreibung

Stephen R. Covey (1932-2012) war Gründer des Covey Leadership Centers (heute FranklinCovey Co.). Er war 20 Jahre lang Professor für Business Management. Von seinem Buch »Die 7 Wege zur Effektivität« wurden weltweit über 15 Millionen Exemplare verkauft. A. Roger Merrill und Rebecca R. Merrill sind Spezialisten für Zeit- und Selbstmanagement und Führung.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort zur deutschen Ausgabe
  • Vorwort
  • Einleitung
  • Teil 1: Die Uhr und der Kompass
  • Kapitel 1: Wer bedauert auf dem Sterbebett, dass er nicht mehr Zeit im Büro verbracht hat?
  • Kapitel 2: Die Dringlichkeitssucht
  • Kapitel 3: Leben, lieben, lernen und ein Lebenswerk schaffen
  • Teil 2: Hauptsache, die Hauptsache bleibt die Hauptsache
  • Kapitel 4: Quadrant-II-Organisation: der Weg zum Wesentlichen
  • Kapitel 5: Die Passion der Vision
  • Kapitel 6: Das Gleichgewicht der Rollen
  • Kapitel 7: Die Kraft der Ziele
  • Kapitel 8: Die Perspektive der Woche
  • Kapitel 9: Integrität im Augenblick der Wahl
  • Kapitel 10: Vom Leben lernen
  • Teil 3: Die Synergie der Interdependenz
  • Kapitel 11: Die interdependente Realität
  • Kapitel 12: Der Weg zum Wesentlichen im Miteinander
  • Kapitel 13: Befähigung von innen nach außen
  • Teil 4: Die Kraft und der Frieden eines prinzipienorientierten Lebens
  • Kapitel 14: Vom Zeitmanagement zur persönlichen Führung
  • Kapitel 15: Der Frieden der Ergebnisse
  • Anhang: So entwickeln Sie Ihr persönliches Leitbild
  • Register
  • Über die Autoren

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