Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• BEGINN
• Inhalt
• Vorwort
• Abgekupfert, plattgemacht und überrannt
• Kopierwut: Wer kopiert, gewinnt
• Überall: »Made in China«
• Killer: Der »China-Preis«
• Vollgas: Auf der Überholspur
• Upgrading: Billigeres wird besser
• Business-Shopping: Übernahmen im Westen
• Chinas Erfolg entschlüsselt
• Schubkraft: Fortschrittssprung als nationales Ziel
• »Asian Values«: Erfolg beginnt im Kopf
• Lerneifer: Wissensdurst und Bildungshunger
• Hyper-Wettbewerb: Das Extrem wird normal
• »Brain Game«: Spiel um die Business-Zukunft
• »Brain Game«: Die neue Logik des Business
• Reality-Check: Der Wirklichkeit auf der Spur
• Creative Power: Zweimal Denken
• Vorsprungstrategien: Fundamente des Erfolgs
• Innovation: Von der Werkstatt zur Ideenfabrik
• »Innovate or Die«: Erneuere oder verliere
• Missverständnisse: Auf der falschen Fährte
• Innovationsformeln: Ingredienzen des Erfolgs
• Impuls-Management: Erfolg durch Kröten-Küssen
• Tribal Knowledge: Das Universum des Kunden
• Open Innovation: Ideenfischen in kreativen Netzen
• Innovation: Impulse und Empfehlungen
• Positionierung: Märkte gezielt sichern
• Wertnische: Das Gen des Unwiderstehlichen
• Fokussierung: Trading-Up oder Trading-Down
• »Premium«: Den Pfad des Besseren gehen
• »Budget«: Die Billigspirale drehen
• Positionierung: Impulse und Empfehlungen
• Mindshare: Faszinieren und Involvieren
• Mindshare: Auf der Jagd nach »Kopfanteilen«
• Emotionalisierung: Die faszinierende Seite
• Clan-Bildung: Um jeden Preis dabei sein
• Co-Creation: Nicht nur für, sondern mit dem Kunden
• Inszenierung: Showtime non-stop
• Branding: Vertrauenskapital in Kopf und Herz
• Mindshare: Impulse und Empfehlungen
• Design: »Designed in Europe – Made Anywhere«
• Design: Die Seele des Geschäfts
• Qualitätsaufladung: Wird Gutes besser durch Design?
• Ertragsaufladung: Ist Design Kunst oder Geschäftstreiber?
• Design: Cool, clever und begehrt
• Design-Trend: Vom Industrial zum Business Design
• Design: Impulse und Empfehlungen
• Brainware: Cleverness gewinnt
• Talentmanagement: Von der Fabrik zum Talentschuppen
• Expertenvernetzung: Know-how verknüpfen
• Performance Management: Führung auf Chinesisch
• Brainware: Impulse und Empfehlungen
• Agilität: Fitness fürs Geschäft
• Agilität: Erfolg durch Wendigkeit
• Business-Modularisierung: Geschäftskern und Outsourcing
• Tempo-Management: Einfach schneller
• Networking und Partnerschaften: Stärke im Verbund
• Know-how Drain: Geistiges Eigentum verteidigen
• Agilität: Impulse und Empfehlungen
• Mission Possible: Das Business neu erfinden
• Anmerkungen
• Literatur
• Register