Faktor Anerkennung

Betriebliche Erfahrungen mit wertschätzenden Dialogen

Heinrich Geißler, Torsten Bökenheide, Holger Schlünkes und Brigitta Geißler-Gruber

Produktinformationen

Autoren: Heinrich Geißler, Torsten Bökenheide, Holger Schlünkes und Brigitta Geißler-Gruber
ISBN: 9783593413808
Verlag: Campus Frankfurt / New York
Erscheinungstermin: 2007-09-12
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2007
Auflage: 1
Seiten: 280
Paket: Business Backlist [369]

P-ISBN: 9783593384559

Diese Publikation zitieren

Heinrich Geißler, Torsten Bökenheide, Holger Schlünkes, Brigitta Geißler-Gruber, Faktor Anerkennung (2007), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593413808

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Beschreibung / Abstract

Der Anerkennende Erfahrungsaustausch ist eine Form des Mitarbeitergesprächs,mit der Fehlzeiten vorgebeugt werden soll. Im Mittelpunkt stehen nicht die Zeiten der Abwesenheit des Mitarbeiters, sondern seine Anwesenheit und damit seine Produktivität.

Beschreibung

Die Autoren sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung. Brigitta Geißler- Gruber ist Arbeits- und Sozialpsychologin. Heinrich Geißler und Torsten Bökenheide sind Berater für gesundheitsfördernde Führung. Holger Schlünkes ist Personalmanager und Prokurist.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Titelei
  • Inhalt
  • Anerkennung wirkt – Ein Vorwort
  • 1 Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
  • 1.1 Grenzen eines erfolgreichen Fehlzeitenmanagements
  • 1.2. Paradigmenwechsel im Human Resource-Management: Der Blick auf die Gesunden und Gesundeten
  • 1.3 Anerkennender Erfahrungsaustausch mitGesund(et)en: Das Führungsinstrument zum Managen von Produktivität und Ressourcen
  • 2 Handreichungen aus der Praxis des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs
  • 2.1 Initiativen, Motive und Nutzenerwartungen
  • 2.2. Vorbereitung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs im Unternehmen
  • 2.3 Aufbau und Inhalte eines Führungskräftetrainings zum Anerkennenden Erfahrungsaustausch
  • 2.4 Anerkennender Erfahrungsaustausch: Die erste Dialogrunde
  • 2.5 Auswertung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs: Hinweise der Gesund(et)en ernst nehmen
  • 2.6 Maßnahmen nach der Auswertung
  • 2.7 Weiterführung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs– vom Projekt zum Prozess
  • 3 Weitere Gesunde Dialoge
  • 3.1. Arbeitsbewältigungsgespräche
  • 3.2 Fehlzeitengespräche
  • 3.3 Stabilisierungsgespräche
  • 4 Anerkennung fördert und erfordert Vertrauen
  • 4.1 Vertrauen
  • 4.2 Beziehungsvermögen
  • 4.3 Gesundheitsrisiken
  • 4.4 Geben und Nehmen – ein Gleichgewicht?
  • 4.5 Dem Vertrauen vertrauen?!
  • 5 Anerkennung wirkt – Ein Resümee
  • Danksagung
  • Anhang
  • Anmerkungen
  • Literatur
  • Register

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