Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft
Wie Top-Unternehmen ihre Organisation mobilisieren
Jürgen Jaworski und Frank Zurlino
Diese Publikation zitieren
Jürgen Jaworski, Frank Zurlino, Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft (2007), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593414294
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Beschreibung / Abstract
Innovationen sind der Treibstoff erfolgreicher Firmen und moderner Volkswirtschaften. 3M, SAP, Siemens, Qiagen u. a.: Erfahrungen von über 20 Firmen aus den letzten zehn Jahren zeigen, wie Organisationen für mehr Innovationen mobilisiert werden können.
Beschreibung
Dr. Frank Zurlino ist geschäftsführender Partner von Droege & Comp. Jürgen Jaworski ist einer der Geschäftsführer des Technologieunternehmens 3M Deutschland, einer der innovativsten Firmen überhaupt.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Vorwort
- Das Zeitalter der Innovationskultur bricht gerade an
- Das Wettbewerbskarussell dreht sich schneller
- Innovieren: Selbstverständlich – aber anders
- Innovationskultur: Der ungehobene Schatz
- Leuchtfeuer für Innovationen entfachen – Die Kraft von Visionen
- Visionen entfesseln Leidenschaft – oder auch nicht
- Mitreißende Visionen sind gestaltbar
- Leitbilder kraftvoll kommunizieren und verankern
- Horizonte erweitern – Wissen vernetzen
- »Zentralistische Kreativität« trägt nicht mehr
- Die Zukunft gehört dem Innovationsnetzwerk
- »Open Innovation« eröffnet neue Horizonte
- 5 Regeln, damit Innovationsnetzwerke funktionieren
- Multiplikatoren schaffen – Innovation braucht Inspiration und Leadership
- Die vielen Gesichter eines Innovation-Teams
- Woran man einen echten Innovation-Leader erkennt
- Top-Talente gewinnen und entwickeln
- Freiräume erzeugen – Barrieren beseitigen
- Wer Freiraum sagt, meint Eigeninitiative
- Die »15-Prozent-Regel« – Mythos oder Realität?
- Neue Freiräume durch Flexibilisierung
- Die Zeitreserven liegen in den Innovationsprozessen
- Kreativität stimulieren – Risikobereitschaft fördern
- Neue Wege für »mehr und bessere Ideen«
- »Kill early – kill cheap«
- Die höchste Form der Anerkennung ist die Anerkennung
- Keine Angst vor Fehlern
- Momentum erzeugen – Agenda für eine neue Innovationskultur
- »Cultivating Innovation« – Die Unternehmensinitiative
- Mitwirkende Unternehmen
- Register