Führen, Leisten, Leben
Wirksames Management für eine neue Zeit
Fredmund Malik
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Fredmund Malik, Führen, Leisten, Leben (2006), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593414836
257
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Beschreibung
Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin: "Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden. " Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden. Jetzt legt Fredmund Malik es in aktualisierter Fassung vor.
Beschreibung / Abstract
Was Fredmund Malik schreibt, hat Gewicht. Hier bekommen die Leser alles an die Hand, was sie über wirksames Management und den
Führungsalltag wissen müssen – konkret, praxisnah und effektiv. Malik gibt Antwort darauf, wie Führungskräfte in ihrer Organisation wirksam und erfolgreich sind. Führen, Leisten, Leben enthält das wesentliche Rüstzeug für Führungskräfte aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen.
Führungsalltag wissen müssen – konkret, praxisnah und effektiv. Malik gibt Antwort darauf, wie Führungskräfte in ihrer Organisation wirksam und erfolgreich sind. Führen, Leisten, Leben enthält das wesentliche Rüstzeug für Führungskräfte aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen.
Beschreibung
Prof. Dr. Fredmund Malik gehört zu den führenden Management-Vordenkern in Europa. Er ist Chef und Inhaber des Managementberatungs- und Ausbildungsunternehmen Malik Management Zentrum St. Gallen, das mit rund 220 Mitarbeitern an den Standorten St. Gallen, Zürich, London, Wien, Toronto und Shanghai vertreten ist.
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort zur Neuausgabe
- Vorwort zur ersten Ausgabe
- Einführung: Richtiges und gutes Management als Schlüssel zum Erfolg
- Management: richtig und falsch, gut und schlecht
- Lebenstüchtigkeit durch richtiges und gutes Management
- Richtiges und gutes Management ist überall gleich
- Richtiges und gutes Management ist Handwerk
- Richtiges und gutes Management ist kybernetisches Management
- Teil I
- Professionalität
- Kapitel 1
- Die ideale Führungskraft – eine falsch gestellte Frage
- Kapitel 2
- Irrlehren und Missverständnisse
- Kapitel 3
- Management als Beruf
- Teil II
- Grundsätze wirksamer Führung
- Einführung
- Kapitel 1
- Resultatorientierung
- Kapitel 2
- Beitrag zum Ganzen
- Kapitel 3
- Konzentration auf Weniges
- Kapitel 4
- Stärken nutzen
- Kapitel 5
- Vertrauen
- Kapitel 6
- Positiv denken
- Kapitel 7
- Zusammenfassung: Qualität der Führung
- Teil III
- Aufgaben wirksamer Führung
- Vorbemerkungen
- Kapitel 1
- Für Ziele sorgen
- Kapitel 2
- Organisieren
- Kapitel 3
- Entscheiden
- Kapitel 4
- Kontrollieren
- Kapitel 5
- Menschen entwickeln und fördern
- Kapitel 6
- Zusammenfassung: Und all die anderen Aufgaben?
- Teil IV
- Werkzeuge wirksamer Führung
- Vorbemerkungen
- Kapitel 1
- Die Sitzung
- Kapitel 2
- Der Bericht
- Kapitel 3
- Job Design und Assignment Control
- Kapitel 4
- Persönliche Arbeitsmethodik
- Kapitel 5
- Budget und Budgetierung
- Kapitel 6
- Leistungsbeurteilung
- Kapitel 7
- Systematische Müllabfuhr
- Kapitel 8
- Zusammenfassung: Prüfstein für Professionalität
- Von der Kunst zum Beruf
- Richtiges Management verstehen und richtig anwenden
- Literatur
- Register